2012年4月最新发布的电子邮件显示，Facebook首席执行官马克扎克伯格（Mark Zuckerberg）和其他高管对缓慢的内部原型设计感到沮丧，并权衡了快速复制和迭代Pinterest等小型应用程序的好处。

一连串的信息从扎克伯格讲述与中国社交网络应用程序人人网创始人的会面开始。他写道：“在中国，有一种很强的文化，即快速克隆东西，**许多不同的产品。”。“看到这一切，以及其他公司推出新的移动应用程序的步伐，我觉得我们进展非常缓慢。。。我想知道我们能做些什么来加快速度。”

这些信息是作为众议院司法委员会调查的一部分在周三发布的。

其他员工，他们的一些名字被修改过，同意“复制比创新快”，即使他们担心这会给Facebook在业界带来坏名声。一位人士说：“我们在产品上花费了大量的时间，而在没有使用的产品上进行迭代。”。“如果您下达了自上而下的命令，请复制Pinterest或Foursquare上的游戏动态。。。我相信，一个非常小的工程师团队、一个产品经理和一个设计师会很快完成这项工作。”

另一位网友说：“我希望在界面/最后一英里的水平上，在模仿竞争对手方面，能够更加积极和灵活。”。“让我们‘复制’（又名超级集）Pinterest！”

链中的最后一封电子邮件将这种方法与两种内部产品“Snap”和“Roger”的缓慢开发进行了比较。关于这两种产品的信息并不多，但Roger显然是一个与WhatsApp相当的消息系统，后者是Facebook在2014年收购的，Snap是Instagram的潜在竞争对手。“我们花了很多时间来确保我们的设计符合惯例或设置是经过未来验证的。。。我注意到这件事让我们在罗杰和其他项目上放慢了脚步。“初创公司两全其美：[他们]利用我们的图表建立一个新系统。。。它让他们创造了不同的产品体验。”

众议员普拉米拉·贾亚帕尔（Pramila Jayapal）昨日在一次听证会上表示，Facebook利用克隆产品的威胁，迫使规模较小的竞争对手**，其中包括Instagram，Instagram是在这些电子邮件发出几天后被收购的。“Facebook曾经威胁要克隆另一家公司的产品，同时也试图收购该公司吗？”她问道。“女议员，我想不起来了，”扎克伯格回答说。

此后，Facebook因克隆应用程序而名声大噪。它推出了一系列复制Snapchat功能的应用程序功能，包括2016年的Instagram Stories。它发布了一款名为Lasso的TikTok灵感应用程序，以及一款名为Hobbi的Pinterest类应用程序，最近又被关闭。这次交流展示了这些决定背后的一些可能的原因，并描述了Facebook认为根本不起作用的另一种方法。