在一个挤满了200多名创始人、风投和互联网银行家的会议室里，当一位硅谷顶尖投资者解释他在选择下一个热门创业公司时所期待的是什么时，他们花了一点时间从iphone上抬起头来，肃然起敬地听着。

“对我们来说，一切都是为了增长。他说：“这可能会增加收入，增加受众，扩大用户群。”而我们最近注意到的是，在与Facebook Timeline和opengraph整合后，公司正看到惊人的增长。我们告诉我们所有的投资组合公司调查此事。”如果你没有，就好像你的竞争对手在作弊。这些东西就像是给初创公司的类固醇。”

Facebook开放图形的出现创造了一种新的超级创业公司。**应用程序Viddy在与opengraph整合后的一个月内新增了2500万用户。SocialCam加入该俱乐部后仅两周就增加了2000万用户。但是像所有提高运动能力的药物一样，大量使用类固醇也有一些严重的风险。

“你必须小心，不要把增长和价值混为一谈。”

这种加速增长的最好例子是Pinterest，它从面向中西部妈妈的剪贴簿应用程序发展成为“有史以来增长最快的初创公司”，包括奥巴马总统在内的所有人都加入进来分享他们最喜欢的食谱和狗照。增长的大幅增长正好与Pinterest在Timeline/Open Graph上的首次亮相相吻合。

Pinterest在2011年经历了健康但并不惊人的增长。但这项服务是最早访问Facebook时间线和开放图表的应用之一。有一位在Facebook工作的联合创始人，还有一位像马克·安德烈森（Marc Andreessen）这样的投资者在Facebook董事会任职，这会有所帮助。

这项服务从Facebook每月600万活跃用户跃升至1400万左右的峰值。然后，就在过去的30天里，它急剧下降，下降到大约800万。扎克伯格给予，他带走。至于这一迅速变化的确切原因，似乎是社交网络禁用自动发帖后，Facebook上的Pinterest活动锐减。它的每日活跃用户数已经减少了一半，从220万左右的高位降至今天的110万。

“当投资者看到参与度大幅下降时，这是一个真正的警告信号，”Venrock合伙人David Pakman说你必须小心，不要把增长和价值混为一谈。”

<**all>Pinterest’s Monthly Active Users on Facebook</**all>

这并不是Facebook第一次向年轻的初创公司提供一种有效的类固醇。早在2007年wild west的时候，当它的平台首次推出时，Patrick Stokes是一位年轻的工程师，他热切地尝试社交媒体的力量。”我建立了一个叫做Crushes的应用程序。我们和Slide和Roku在一起，玩着书中的每一个垃圾游戏。这是一次淘金热，目的是获得尽可能多的用户，并登上领军企业的榜首。”

“这是一次淘金热，目的是获得尽可能多的用户，并登上领军企业的榜首。”

它花了大约7周的时间才吸引了100万用户。在当时，这是最好的类增长。与今天的Facebook应用程序相比，它看起来很古怪。但是，就像现在一样，大的增长意味着大的利润。Crushes被市场营销巨头Buddy Media收购，此后斯托克斯一直在该公司工作。

“显然，风投只是想增加用户，因为这会增加这些公司的估值。。。但事实是，用户并不’不会持久。你可以把一大堆新的眼球扔到一个产品上，然后炸掉你的安装数量。如果你’你很聪明，很快就能卖出去。但如果产品不好，人们就不会再来了。

像任何优秀的经销商一样，Facebook经常吹捧自己平台的力量。昨天它宣布上个月它向移动应用程序发送了1.6亿用户，是2月份的两倍多。Facebook在兜售其平台方面有很多激励措施。它的大部分收入来自Zynga等通过Facebook建立业务的公司。当公司主要建立在Facebook上时，就意味着社交网络在某种程度上是一个王者。

斯托克斯说：“Facebook的特点是，它能给你带来惊人的增长。”但在某个时刻，他们总是改变事情，然后你’“你得自己沉下去或游泳。”

在今天的市场上，建立一个快速销售的公司似乎并不是一件坏事。像Viddy这样的应用程序的巨大增长可能意味着巨大的优惠。这家初创公司成立于2011年，但在与Facebook的开放图表整合之前，它一直是个未知数。现在它正以令人瞠目结舌的3亿美元估值融资。

当人们写科技泡沫，抱怨像Instagram这样的公司’他们的10亿美元估值没有依据，他们错过了一个关键点。Instagram拥有3000万用户和惊人的增长，是Facebook的生存威胁。Instagram是一家在移动领域占据主导地位的照片分享服务公司，Facebook在向SEC提交的IPO申请文件中对该市场进行了大量讨论。从Facebook上消除1%市值的最大威胁是非常有意义的’我的观点。

同样的逻辑很容易适用于维迪或SocialCam。谷歌正在向YouTube投入大笔资金，但其移动应用程序从未获得吸引力。银行里有数十亿的现金，要想在这个市场上站稳脚跟，几亿是一个很小的代价。

“这种东西会让你的坚果干瘪，全身长青春痘。”

投资者警告说，这种魔力不会持久。”firstmarkcapital的董事总经理劳伦斯勒尼汉（lawrencelenihan）告诉我：“这种东西会让你的坚果干瘪，全身长青春痘。”它无助于建立一个可持续的，长期的业务。这是为了迅速做大，这样你就可以让公司盈利。”

“这是一个很好的客户获取策略，但对留住客户的作用不大，”联合广场创始合伙人弗雷德威尔逊（Fred Wilson）表示我认为FB整合就像SEO。你应该这么做。这是最佳实践。但这并不能保证成功。”

帕克曼说，事实是，初创公司正在成为一种职业摔跤手，每一个都比下一个更膨胀。”我们现在拥有的是丰富的规模。拥有数以百万计的用户已经不再是网站之间的区别了。我们缺少的是围绕商业模式的创新，而这正是我们能够创建可持续、盈利的公司的原因。”

不过，尽管投资者对这场短期博弈不以为然，但他们也承认，这场博弈产生了一些引人注目的结果。”现在，它’这对年轻的公司来说很难。投资者和媒体已经习惯了看到初创企业用这种曲棍球棒成长。如果你不’如果没有这些，很难引起他们的注意’是大卫·帕克曼。”它’很容易忘记其他一切，打开龙头，优化增长。”

更新：我们已经在帖子中澄清了流量急剧下降背后的原因，这在很大程度上似乎与Facebook禁用“自动发布”功能有关。