微软今天任命了其38年历史上的第三位首席执行官：萨蒂亚·纳德拉。继比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默之后，纳德拉面临着经营一家拥有160亿美元业务的公司的挑战，由于收购诺基亚，该公司很快将拥有13万名员工。这不仅是一个巨大的挑战，也是纳德拉的重点和战略问题。但他不会孤单一人：微软联合创始人、前董事长比尔·盖茨已经“加紧”与纳德拉合作，担任“技术顾问”，他将在这个角色上与微软的各个商业集团合作，研究未来的产品。盖茨放弃董事会主席的职位是一个令人惊讶的举动，但这也意味着这位微软之父将在公司花费更多的时间。对于软件巨头及其员工帝国来说，这是一个历史性的日子，但纳德拉-盖茨的合并对微软意味着什么呢？

虽然纳德拉已经在微软工作了22年，但他把大部分时间都花在了打造不常成为头条新闻的产品上。这可能不会让他成为局外人的明显选择，但局内人已经看到他将微软的服务器业务转变为专注于对企业和企业越来越重要的领域的云。在一次不同寻常的内部首席执行官“访谈”中，纳德拉提供了他自己的微软未来战略的一些早期提示：移动和云优先一切都变得数字化和软件驱动，”纳德拉说。

移动第一，云第一是纳德拉的新战略

如果说这一战略听起来与鲍尔默将微软视为“设备和服务”公司的设想不同，那是因为它显然是这样。纳德拉今天在一条精心传递的信息中一再重申“移动优先，云计算优先”，以表明他作为CEO的意图。这可能并不意味着Xbox和Surface将在未来被抛弃，但很明显，纳德拉将云和移动机会视为自己的首要任务。

为了进一步强调这一点，纳德拉给微软员工的第一份备忘录并没有提到Windows或Office，而是关注焦点。”纳德拉在他的采访视频中说：“我想说的第一件事是，我要做并专注于无情地消除任何阻碍我们创新的障碍。”然后把所有的创新都集中在微软能够独树一帜的事情上。”

这种无情地推动微软向前发展的态度，可以与比尔盖茨（billgates）并肩作战，他显然是纳德拉的僚机。不过，目前尚不清楚盖茨作为技术顾问将如何参与新产品的研发。在盖茨2008年离开微软的日常工作之前，他对产品的内部评价是臭名昭著的。对细节的关注和对员工提出更多要求的能力使一些产品在上市前就夭折了。众所周知，盖茨暂停了Courier平板电脑项目，原因是担心如果没有电子邮件客户端，该项目将不可行。

纳德拉想要比尔·盖茨做他的僚机

Gates一直专注于他慈善基金会的工作，他第三年的“回归”与他在Redmond公司总部度过的大部分时间都大不相同。作为董事长，盖茨一直积极参与董事会的决策，但他不大可能深入参与产品规划。盖茨承认，纳德拉已经要求他“挺身而出”，很明显他支持新的首席执行官（至少公开支持）。微软需要一个把关人，对那些还没有准备好的产品说“不”，但盖茨在微软以外工作了6年之后，可能不是一个完美的人选。

微软继续面临的最大挑战是，从传统的基于PC的计算迅速转向智能**、平板电脑，甚至网络应用。虽然对企业计算的影响还处于早期阶段，但消费者已经蜂拥到智能**和运行谷歌和苹果等竞争对手软件的设备上。微软在企业中占据绝对优势，全球大多数企业每天都在使用Windows和Office。但总有一天，所有企业服务和应用程序都可以通过网络完全访问，微软不能错过两次。由于纳德拉将重点放在云上，他显然希望微软做好准备，迎接对其仍在增长的企业软件不可避免的攻击。

作为首席执行官，他的首要障碍之一是确保微软继续专注于Windows Phone，同时决定是否在Android和iOS等竞争平台上提供其未来的软件和服务。即将结束的微软收购诺基亚**业务的交易将带来许多额外的复杂性，但这也是Windows phone健康的一个重要因素。诺基亚主导着Windows Phone的出货量，虽然微软需要在移动领域大刀阔斧——特别是在快速更新自己的操作系统方面——但它必须非常谨慎地管理诺基亚的转型。

认真对待Windows Phone，否则就把它钉死

真正将纳德拉定义为微软CEO的角色将是他在平台方面做出的任何“无情”的选择。Windows可能仍然在企业和PC领域占据主导地位，但它在移动领域的作用却不那么成功。如果盖茨不阻止这样的举动，那么我们就不可能想象这样一个世界：无论是让流行的Android应用程序能够在自己的平板电脑和**上运行，还是将自己的软件大举放在Android上，或者像亚马逊一样打造自己的Android“叉子”，微软都在以某种形式考虑采用Android。很明显，Android正在成为Windows的移动版，纳德拉似乎理解微软面临的挑战和现实。它要么在windowsphone上投入巨资，要么在其他移动平台上大肆推广。

Nadella在Office面临更艰难的选择，新的平台带来了新的挑战。微软的Office团队对触摸屏的出现反应迟钝，而且该公司的软件在今天数以百万计的Windows平板电脑上仍然以传统的桌面模式运行。触摸优化版很快就会出现在Windows上，但目前还不清楚微软是否计划推出一款真正的officeforipad应用程序。Android和iOS的版本现在已经存在了，但是与桌面产品相比，它们非常基本而且有限。让办公团队专注于移动和云，将是盖茨和纳德拉在指导其生产力套件方向上的一个关键重点。竞争对手可能还没有开发出完美的移动办公软件，但这显然是微软可以利用的机会。

还有Skype和Xbox。微软将其游戏机定位为进入客厅的门户，这是盖茨一直热衷于破解的。如果Nadella对Xbox和云是认真的，那么他就需要迅速推进公司的云流概念。索尼已经在测试自己的服务了，微软也不想错过一个在游戏和娱乐行业作为云服务提供商成名的机会。虽然Skype现在运行在xboxone上，但微软还没有对这项服务进行任何重大创新或改变。它早在2011年就收购了这项服务，但现在面临着来自WhatsApp、googlehangouts和Facebook Messenger等竞争对手的威胁。Skype最近可能专注于移动领域，但缺乏完整的网络版本似乎是一个明显的疏忽。在一家移动和云计算优先的公司，Skype无疑是一个必不可少的元素。

微软仍然是一个巨大的软件公司

纳德拉的“云优先，移动优先”战略乍一看似乎与鲍尔默的“设备和服务”战略没有太大区别，但它掩盖了战略上更深层次的变化。他有机会对微软的计划提出新的看法，也有机会提升微软的产品。如果纳德拉和盖茨能够将这些软件创新的一部分带到移动领域，那么微软就完全有能力继续开发其他公司在其设备上使用的服务和软件。尽管微软可能在硬件上有所尝试，但它现在仍然是一个软件巨头。而这，对纳德拉来说，肯定不是坏事。