购物中心有点特别。气味。吱吱作响的干净地板。从空气中散发出来的耀眼的光线和空灵的音乐。郊区的购物中心一直是一个必不可少的公共水坑，一个可以看到和被看到的地方，一个橱窗商店的地方。但是，商场的黄金时代似乎已经过去了。《华尔街日报》称，2013年假日期间，美国商店的客流量只有三年前的一半。

取而代之的是，我们在网上购物，把注意力转移到新的水坑上——Instagram、Pinterest和Wanelo等应用程序——展示我们新的设计师牛仔裤和设计师度假的地方。据估计，到2014年底，近三分之一的网上购物将在移动设备上完成。但在这个过程中有些东西丢失了。

在社交媒体网站上，橱窗购物的乐趣基本上已经消失了，在这些网站上，产品是由朋友组织和策划的，靠的是他们积累的影响力——而不是你所钟爱的品牌。”各品牌都在开发自己的应用程序，但你不会下载50种不同的应用程序去购物，”Spring的联合创始人davidtisch说，Spring今天在iPhone上发布电子商务是围绕着公用事业发展起来的，但在一个应用程序里，周末在SoHo里走三个小时是什么样子的呢？”

蒂希来自纽约，那里的SoHo是你能找到的最时髦的“购物中心”，但想法是一样的。”应该有一个单一的目的地，顾客可以从他们喜欢的所有品牌购物，”蒂希说。所以他创建了Spring，一个购物应用程序，它包含了所有你选择关注的品牌的产品。Spring的外观和感觉都很像Instagram、news feed等等，但有一个关键的区别：Spring有一个buy按钮。

复制Instagram的外观是明智之举——无数品牌和零售店在Instagram上成功地建立了数字店面，并大肆宣传新产品。Tisch说，Instagram用户平均关注10到20个品牌，但他们没有办法在这个平台上完善他们的关系。有些品牌会让你在照片下发表评论，说你想在现实生活中购买一些东西，但与该品牌接触的过程可能会变得混乱。另一方面，Spring允许您输入一次您的信用卡和地址，从平台上的任何品牌购买。

除了产品提要之外，Spring还包括一个Discover标签，在这里，管理员可以发布产品的集合，比如**排斥者或酷狩猎。然后是“浏览”选项卡，您可以在其中找到诸如男鞋和女式上衣之类的类别。Spring的目录并不是从其他网站上刮下来的，这使得它的质量水平很高。该公司正在与100个品牌直接合作（启动时）-从Everlane到Harry's到Helmut Lang-所有这些品牌都有自己的个人资料页面，您可以关注。这款应用的导航功能和选择都很不错，但真正将Spring与其他应用和服务区别开来的是，你能以多快的速度买到你偶然发现的东西。

订购一件衬衫就像在iTunes上买一首歌一样轻松

在我们的测试中，订购一件衬衫就像在iTunes上买一首歌一样轻松。点击购买，点击确认，你就出局了。连购物车都没有。Tisch的用户测试小组称这款应用的“购买”按钮是“危险的”，所以-不要把你的iPhone给一个喝醉的朋友。这款应用的购买机制最终将它与Keep、Wanelo和Pinterest等“收藏”服务分离开来。在这些应用程序中，“购买”按钮会将你踢出网站，在那里你需要一次又一次地输入信用卡和地址。

这很重要。2013年的一项研究称，“虽然大多数智能**和平板电脑用户（68%）都曾试图在自己的设备上进行购买，但三分之二（66%）的用户由于结账时遇到的障碍而未能完成交易。”

“我们不是公用事业公司。我们正在努力创造一种体验。”

亚马逊确实提供了和Spring一样危险的“一键购买”吸引力，但它的移动应用和网站不是为浏览而构建的，而是为寻找和购买而构建的。”“如果有一个特定的项目，你想要的，你可以检查另一个网站，”蒂希说我们不是公用事业公司。亚马逊和eBay一直致力于为时尚爱好者建立浏览模式，推出新的垂直网站，创建feed风格的布局，收购Svpply等公司，但到目前为止，它们还没有获得太多从搜索体验到购物体验的关注。

Tisch从小就卖棒球卡，先是在AOL论坛上，然后在一个叫eBay的新网站上，他似乎明白购物和购物是不同的。购物中心之旅与亚马逊之旅大不相同。所以，“去购物”是Spring的口号，而不是“去购买”。然而，Spring要想取得成功，就需要向客户展示它能为客户提供的品牌。这可能是它与Fancy这样的服务相比的一个缺点，Fancy最初是一个供人们分享他们喜爱的商品的社交网络，但现在用户只需点击一下就可以浏览feed并购买。”这是一个双边市场，因此我们的挑战将是平衡商家的供应和客户的需求，”蒂希说。

春天也许最像一家百货公司——一个巨大的目录，里面有各种品牌的精选商品。但通过它的模仿模式，Spring可以让你建立自己的百货公司。