就在蒂姆·库克推出全新的苹果音乐之前，他又推出了一部经典的励志苹果电影。这是为了说明他们的新服务如何融入人类历史和我们与音乐的关系——从过去我们**在维克特洛拉听最新的拉格泰姆音乐节，到现代我们**在DJ台上跳上跳下跳到最新的哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔哔声。这就是苹果音乐的用武之地！

Apple Music希望成为您音乐消费各个层次的一站式服务—无论是通过受信任的策展人（BeatsOne radio）发现音乐，直接从您喜欢的艺术家那里获得音乐（Connect），还是通过算法找出您想要听什么，这样您就不必听了。你不得不在Spotify播放列表和个人音乐文件集之间笨拙切换的日子一去不复返了。现在，表面上看，它们都将是同一个应用程序的一部分，而不仅仅是任何一个应用程序——一个连接到地球上最主要、最轻松的音乐商店的应用程序。流媒体和购买之间的壁垒将比以往任何时候都要低。如果你有一部iPhone，并且已经是Spotify的付费用户，我想不出有什么理由让你在6月30日之后继续使用这项服务。

iTunes是第一个数字案例逻辑绑定器

吉米·奥文、艾迪·库伊或德雷克今天没有说买专辑的任何话，流媒体服务提供任何规模的“购买前尝试”功能的概念早就被揭穿了。我们可以假设iTunes商店什么地方都不去，但苹果音乐的创新——以及它现在正在与之竞争的任何竞争对手——都不必选择你拥有和不拥有的专辑。如果没有别的，这是苹果适应性的证据，因为最初的iTunes应用程序开始是一种数字中介，在这个时代，你可以随心所欲地组织你的唱片收集，下载你能想到的每一张专辑。你可以浏览你朋友的iTunes库，而体验是一个明显的模拟（也许这不是最好的词）翻阅他们的巨大208盘案例逻辑绑定。

如果你从小就有个人收藏和策展的想法，你就知道这对建立你的个人身份有多重要。每个人都有一个音乐收藏-无论是在文件或乙烯基-它的大小和性质说明了一些重要的关于你。我记得当时我对自己的CD收藏很不满（当时音乐很贵！在我整个青春期的不同阶段，我认为这是“太流行”、“太摇滚”、“太新奇”或“太主流”的交替表现。后来上大学时，它经常冒着“太盗版”的风险——我宁愿把那张原创专辑的艺术融入每一个袖子，而不是一个丑陋的Memorex光盘上写着一些夏普，但有时方便赢得了。

这不是另一篇关于在唱片上插一根针，手里拿着一张专辑，感受杰克·怀特或其他人在乙烯基的温暖中跳动的心跳的感觉。当我拿到我的第一台iPod（它把我的整个音乐库都放在60gb上，而且肯定是“盗版太多了”）时，我仍然为翻阅那份难以置信的庞大的艺术家名单而感到自豪，并对我庞大但仍以某种方式特定的音乐品味感到自豪。这是关于拥有你喜欢的东西，并照顾他们的想法，并投资你的身份在他们的一部分。

在人类和音乐史上，购买唱片是一种非常短暂的痴迷

因为如果你从小就有收藏和策展的想法，你实际上是人类如何做音乐的一个非常短暂的时代的一部分。尽管我们很想把它们看作是我们传统的重要组成部分，但唱片店真正的鼎盛时期只有半个世纪左右。在此之前，音乐不是一个需要购买的东西的市场，而是一种从汽车扬声器和点唱机中流出的物质。在那之前，你和朋友们在饭后，在客厅或篝火旁玩。我们最古老的音乐传统，如神圣的和民间的音乐，是重要的，因为他们是一种经验，人们可以分享，而不是一种方式来区分一个人的自我。当我们只有赞美诗的时候，你不会因为别人都在唱而对一首歌嗤之以鼻；你很兴奋，因为其他人都知道你知道的同一首歌，而你在宇宙中并不孤单。个人品味早在我们拥有五官的时候就已经存在了，但直到20世纪中叶，它才表现为基于选择的消费活动。

这让我又回到了鼓舞人心的苹果宣传片：从某种意义上说，千禧一代在EDM秀上狂怒的镜头，更像是在某个电台时间**在一起的保龄球手，而不是那些用加大音量的超低音炮吹出最新曲目的家伙。人们花几百美元参加一个日益增多的大型电子音乐节，与其说是为了一首预定的歌曲、一位艺术家或一个时刻，不如说是沉浸在一种音乐、一种活动中，在很长的一段时间里，与所有人在同一时间有着相同的经历。像这样的歌迷很可能会建立一个他们最喜欢的舞蹈歌曲的播放列表，就像在YouTube上搜索成千上万个三小时的“恍惚混音”一样。音乐是一种物质：打开龙头，尽情享受。希望你少一点孤独。

因此，也许苹果音乐的无我组合比表面上看起来更永恒，给或取一些现代的便利：我们可以访问一切，但它将由第三方和算法以及我们自己的个人播放列表策划和过滤，以免淹没我们可怜的小信息饱和的大脑(我以前说过，我要再说一遍：收音机永远不会消亡，苹果对BeatsOne的如此投资似乎进一步证明了这一点——我们内心深处的一些人喜欢被告知要听什么的简单性！）你拥有什么的问题将被排除在等式之外；我们真正要做的就是安排和优先排序，以优化内容流。我们不会用我们的音乐来定义自己，因为每个人都是各种各样的音乐杂食者。

苹果公司创造了一个独立的音乐杜鲁门秀

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唯一让我真正停下来的地方，是所有这些的概念——我们音乐体验的每一个层次——都由一家公司陪伴。由于Connect基本上要求音乐人将他们所有的社交媒体和营销内容转移到他们销售音乐的同一个平台上，成为某个特定艺术家或某个流派的粉丝的工作量已经减少到了零。一直以来，我们的消费模式都在反馈给苹果总部。苹果公司要求我们把所有关于我们如何做音乐的东西整合到一个独立的杜鲁门秀上，在那里我们可以拥有我们想要的一切，并且可以自由地以一种让人感觉具体和个性化的方式将音乐融入我们的生活。但是，如果我们曾经如此多地考虑试图超越它的穹顶的限制，它将立即显现出我们是多么依赖他们的一切。

从长远来看，回归到一种更全球化、更全面的音乐方式对我们来说可能真的很好，就像我对我的旧CD塔一样怀旧。但是，收藏癖已经上楼了——从顾客，到公司机构，他们把它们像一堆堆二手光盘一样收集起来。也许我们所感受到的怀旧不是对唱片和档案本身的怀旧，而是对带给我们的各种经历的怀旧。