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业务技术外包主要有三种类型:技术支持、新技术开发和现有技术配置。公司或组织选择哪种类型的技术外包取决于其目标——是升级产品或服务、拓展垂直市场还是优化业务流程。尽管许多组织的员工中至少有一名IT专业人员,但大多数组织选择外包需要特殊培训或内部员工无法管理的项目。。...
离岸IT外包是将信息技术(IT)工作外包给位于国外的员工的业务实践,通常以较低的工资率工作。在发达国家,企业通常通过外包工作来避免向国内it工人支付相对较高的工资。它特别适合于离岸外包,因为编程和软件支持都相对容易远程完成。...
服务台外包是一种业务流程,它利用公司结构之外的资源为客户管理客户服务和技术支持。近年来,这种业务流程外包越来越受欢迎,因为各公司都在寻找方法,尽量减少开支,同时仍在照顾客户。服务台外包有几个优点和缺点,因此任何考虑此选项的企业都有必要仔细研究此选项,并确定其是否是正确的行动方案。。...
关于外包的好处,我们可以说很多,也已经说了很多。首先,它可以为公司节省大量资金,为股东创造更好的利润,让公司专注于几个关键领域。在外包风险方面也有相当数量的书面报告,公司也应该在拆除部门之前允许仔细考虑这些问题,并允许其他企业接管它们的工作。可以考虑的一些外包风险包括文化/语言问题、与其他地区的互动不良、信息安全、信息传输的初始投资、失控以及外包对公司开展业务的主要国家的影响。。...
如今,小型和大型企业有时利用外包供应商,以更高效、更具成本效益的方式管理公司。有许多职能可以成功外包,包括工资、一般会计、技术服务,甚至公共关系。找到合适的供应商对于确保这些重要功能的执行方式有利于您的公司,而不是制造比解决问题更多的问题非常重要。。...
信息技术(IT)是当今做生意的一个重要方面。随着越来越多的消费者在线开展业务,信息技术外包是有意义的,因为大多数行业对IT专业人员的需求很大。此外,IT的许多功能可以通过外包给独立的公司和个人,而不是使用内部供应商,以更经济的方式进行管理。...
近岸外包或近岸支护是一种应用于业务外包的做法,这种做法是从渔业中改编而来的。为不属于企业所在国的人创造靠近海岸的就业机会是一种古老的做法。不过,最近,近岸外包与海岸和水域的关系不大,更常见的是在与本国接壤或距离本国较近的国家创造就业机会的企业的做法。...
战略外包是指让供应商的服务来管理本应由内部人员管理的基本任务的过程。这样做通常是为了让企业能够安排资产的使用以获得最大优势,并使公司更接近实现其目标。任何规模的企业和其他组织都可以采用这种外包策略,通常有助于降低运营成本,并允许将可用资源分配给仍然在组织内部管理的其他必要职能。...
外包是一家公司与另一家公司签订合同,提供可能由内部员工提供的服务的行为。通常外包的任务可以由公司自己完成,但在许多情况下,外包会带来财务优势。许多大公司现在将呼叫中心服务、电子邮件服务和工资单等工作外包。这些工作由专门从事每项服务的独立公司处理,通常位于海外。...
基础设施外包是一种分包服务,其中组织的信息技术(IT)系统和应用程序的管理由第三方处理。虽然这些服务在最近非常流行,但外包的概念并不完全是新的。事实上,EDS、IBM和Unisys等公司在20世纪90年代初就开始了基础设施外包趋势,他们抢占了客户公司员工和IT资产的全部所有权。...
在20世纪60年代和70年代,信息技术(IT)是一个鲜为人知的短语,在银行和医院等地工作的人用它来描述他们用来存储信息的过程。随着计算技术和“无纸化”工作场所的范式转变,信息技术已经成为一个家喻户晓的短语。它定义了一个使用计算机、网络、软件编程以及其他设备和过程来存储、处理、检索、传输和保护信息的行业。...
由于许多企业依赖安全的计算机网络和可靠的服务器来处理每天流入流出的信息,许多企业依赖数据中心外包。这项服务使公司能够在安全的环境中控制网络,同时降低成本。此方法对于人员或存储能力有限的大型组织非常有用。...