高いとフラット構造の違い

ハイレベル構造とフラット構造の大きな違いは、ハイレベル構造が複数の階層を持つ組織構造であるのに対し、フラット構造は限られた階層を持つ組織構造であることです。ビジネスを円滑に進めるために、効果的かつタイムリーな意思決定を行うためには、組織構造の選択を慎重に行わなければなりません。どのタイプの組織構造を採用するかは、産業と市場の性質にも依存する部分がある。

目次1.概要と主な違い2.ハイストラクチャーとは3.フラットストラクチャーとは4.横並び比較-ハイストラクチャーとフラットストラクチャーを表で比較5.概要6.PDF版のダウンロード

高楼は何ですか？

高度な構造とは、多くの階層を持つ組織構造のことです。この構造は、「伝統的」「機械的」構造とも呼ばれる。高レベルの構造は、狭いスパンオブコントロール、すなわち、マネージャに報告する従業員の数を有する。官僚的な性格を持つ公共組織の多くは、組織を管理するためにハイレベルな構造を採用しています。

高度な統制力、部下の監督のしやすさ、明確な責任と権限の普及は、ハイレベル構造の中核的な強みである。しかし、ハイレベルな構造では、管理レベルの数が多いため、意思決定が遅くなり、コミュニケーションの問題や遅れが生じることがあります。同じような理由も相まって、この構造の硬直性は、顧客の視点から見ると、現代の動きの速いビジネスには不向きであるという批判がある。そのため、高層建築は、イノベーションをあまり必要とせず、もともと規制が厳しい企業に適しています。

もし、組織が管理範囲を拡大したいのであれば、いくつかのレベルの管理職を外し、選択したレベルにもっと責任を持たせることを検討してもよいだろう。これは「時間稼ぎ」と呼ばれ、スタッフのコスト削減と意思決定のスピードアップを図ることができます。

図01：高層構造物の制御スパンの狭小化

へいたんこうぞうは何ですか？

フラット構造とは、階層数が限定された組織構造のことです。また、○○構造とも呼ばれ、制御の幅が広いのが特徴です。フラット構造は、高レベルの構造に代わる柔軟な構造として、近年広く利用されている。

一人の上司に多くの社員がつくことで、より多くの仕事を部下に任せることができ、責任感とモチベーションが高まり、自律性が身につきます。意思決定が早く、フラットな構造で市場の変化に素早く対応できる。逆に言えば、平面構造には限界があるということです。フラットな組織では、従業員の数が膨大になり、直接監督する可能性があるため、管理者は過重な負担を強いられることがあります。部下からすると、昇進の機会が少ない。

現代のビジネス環境では、企業は無駄がなく、市場の変化に迅速に対応する必要があります。その点、平面構造は採用に適しているため、急速に普及が進んでいます。

図02：フラットな構造で制御範囲が広い。

高いとフラット構造の違い

概要 - 高い vs. フラット構造

高度な構造とフラットな構造の違いは、主に組織階層の数と支配の範囲に依存します。どちらの構造にも利点と欠点があるため、平均的な層の数を維持することは、組織が両方の構造から利益を得るのに役立つ。すでに述べたように、どのような構造を広く用いるべきかは、製品の性質、業界、顧客によって異なる。

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引用

1 "ハイレベルな組織構造とフラットな組織構造の違い"タイムコムN、p、N.d.ネットワーク。こちらから購入できます。[2017年5月31日アクセス）。"高度な組織構造"AレベルとIBの運用のメリット・デメリットの表。n, p., n.d. Web.こちらから購入できます。[2017年5月31日アクセス）。アクラニ、ガウラヴ"フラットな組織構造 - メリットとデメリット"カルヤン・シティ・ライフ・ブログ. n, p., N.d. Web.こちらから購入できます。[Accessed May 31, 2017].2 "ハイレベルな組織構造".AレベルとIBの運用のメリット・デメリットの表。n, p., N.d. Web.III.アクラニ、ガウラヴ"フラットな組織構造 - メリットとデメリット"カルヤン・シティ・ライフ・ブログ. n, p., n.d. Web.