高的(tall)和扁平結構(flat structure)的區別
高層結構與扁平結構的關鍵區別在於，高層結構是一種具有多個層次結構的組織結構，而扁平結構則是具有有限數量層次的組織結構。組織結構的選擇要慎重，以保證決策的有效性和及時性，保證業務的順利進行。決定是否使用哪種類型的組織結構也部分取決於行業和市場的性質。
內容1。概述和主要區別2。什麼是高結構3。什麼是平面結構4。並排比較-表格5中的高結構與扁平結構。總結6。下載PDF版本
什麼是高聳的建築物(a tall structure)？
高層結構是一種具有許多層次結構的組織結構。這種結構也被稱為“傳統”或“機械”結構。高層建築的控制範圍很窄，即向經理彙報的員工人數。許多具有官僚性質的公共部門組織使用高層結構來管理組織。
高度控制，易於監督下屬的工作，普遍存在明確的職責和權限是高層結構的核心優勢。然而，在高層結構中，由於管理層很多，決策速度較慢，這可能會導致通信問題和延遲。再加上同樣的原因，這種結構的僵化被批評為從客戶角度來看不適合現代快速發展的業務。因此，高層結構更適合需要較少創新的公司和本質上受到高度監管的公司。
如果組織想要擴大控制範圍，可以考慮取消某些級別的管理，為選定的級別分配更多的職責。這被稱為“拖延”，可以降低員工成本，加快決策速度。
圖01：高層結構的控制跨度較窄
什麼是平坦的結構(a flat structure)？
扁平結構是一種具有有限數量層級的組織結構。也被稱為***結構，這有一個廣泛的控制範圍。平面結構作為高層結構的一種靈活的選擇，近年來得到了廣泛的應用。
由於向一位經理彙報的員工數量很多，更多的工作被委派給下屬，這反過來又增加了他們的責任感和動力；提供了一種自主感。決策迅速，結構扁平，對市場變化反應迅速。相反，扁平結構並非沒有侷限性。在扁平結構中，管理人員的工作量可能會過大，這是因為員工人數太多，而且可能會出現直接監督的問題。從下屬的角度來看，升職的機會比較少。
在現代商業環境中，企業應該精幹，並準備好快速應對市場的變化。考慮到這一點，扁平結構更適合採用，這也是它們迅速流行的原因。
圖02：扁平結構的控制範圍很廣。
高的(tall)和扁平結構(flat structure)的區別
| 高與平結構 | |
| 高層結構是一種具有許多層次結構的組織結構。 | 扁平結構是一種具有有限數量層級的組織結構。 |
| 控制範圍 | |
| 在一座高大的建築中，控制範圍很窄。 | 在扁平結構中，控制範圍很廣。 |
| 結構 | |
| 在一個高大的結構中需要更多的時間來做出決定，因為有許多人員需要考慮。 | 由於控制跨度大，平面結構的決策速度很快。 |
| 成本 | |
| 管理高層建築的成本是昂貴的，因為有更多的員工層次 | 與高層結構相比，扁平結構的相關成本相對較低。 |
| 機會 | |
| 在高層建築中升職的機會很大。 | 在一個扁平的結構中，晉升機會有限。 |
總結 - 高的(tall) vs. 扁平結構(flat structure)
高層結構與扁平結構的區別主要取決於組織層次結構的層數和控制範圍。這兩種結構都有各自的優缺點，因此保持一個平均層數的結構將有助於組織從這兩種結構中獲益。已經提到過，應該廣泛使用的結構取決於產品的性質，行業和客戶。
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引用
1“高層和扁平組織結構的區別。”時光網. N、 p.，N.d.網絡。這裡有。[2017年5月31日查閱]。“高層次的組織結構。”A級和IB業務的優缺點表。N、 p.，N.d.網絡。這裡有。[2017年5月31日查閱]。阿克拉尼，高拉夫。“扁平的組織結構——優勢和劣勢。”卡揚城市生活博客。N、 p.，N.d.網絡。這裡有。【2017年5月31日查閱】。
2“高層次的組織結構。”A級和IB業務的優缺點表。N、 p.，N.d.網絡。
三。阿克拉尼，高拉夫。“扁平的組織結構——優勢和劣勢。”卡揚城市生活博客。N、 p.，N.d.網絡。
