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期待値理論とエクイティセオリーの違い

期待理論と公平理論の区別は、両理論とも従業員関係が職場環境でどのように発展するかを説明するものであるため、実質的な分析が必要である。動機づけとは、人間の行動を説明しようとする理論的な概念です。動機づけは、人々の行動、欲求、必要性の理由を提供します。人的資源管理における広大な研究領域である。この分野の研究は多岐にわたり、さまざまな理論がありますが、期待値理論や公平性理論がその一例です。期待理論と公平理論の大きな違いは、期待理論によれば、人は報酬と引き換えに意識的な期待に基づいて行動するのに対し、公平理論では、...と認識している点です。

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匿名者發佈於 2020-11-09 22:25

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国際人的資源管理（IHM）と人的資源管理の違い

人的資源管理、人材管理は、いずれも組織の従業員を管理することである。という違いがあります。HRMは人的資源管理に拡張することができます。実際には、法律や会社で定められた規則に従って雇用や仲裁を行うことも含まれ...

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匿名者發佈於 2020-11-06 10:05

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免除と非免除の違い

ExemptとNon-exemptは、特にスタッフを雇用する際に、組織で使用されることが多くなっている用語です。従業員の賃金から一定額を控除して適用されるもので、企業のアウトフローに大きな影響を与える可能性があります。この記事では、エグゼンプト社員とノンエグゼンプト社員の基本的な違い、そしてそれが労働者と会社にとってどのような意味を持つのかを説明します...

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匿名者發佈於 2020-11-05 22:18

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キャリアと仕事の違い

キャリアとジョブという言葉はあまりにも一般的で、私たちはその違いにほとんど気づかない。しかし、実際には、キャリアとは別のものであり、あなたが今している仕事とは異なるものです。人生の中でいくつもの仕事を持つことができます。かつては、人は一つのキャリアを持ち、それが人生のすべての仕事でした。しかし、現代では、複数のキャリアを持ち、複数の仕事をすることが好まれます。もし、あなたも仕事とキャリアの違いに戸惑っているなら、この記事を読んで疑問を解消してください...。

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匿名者發佈於 2020-11-05 18:21

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プレジデントとふくそうさいの違い

多くの民主主義国家には、国を統治するための政治的な役職である大統領や副大統領が存在しますが、私たちが関心を持つのは、企業の経営幹部が持つ社長や副社長という肩書きです。今回取り上げる社長と副社長の役割と責任の違いに気づいている人は少ないのでは...。

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匿名者發佈於 2020-11-04 21:40

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解散と終了の違い

解雇・解職は社員にとって怖い言葉です。雇用問題を専門とする弁護士には、不当解雇や解雇された従業員からの問い合わせが多く、そのような状況下で自分たちの権利がどうなるかを知りたいと考えているようです。解雇や打ち切りに直面したとき、自分の権利を確認するためには、不当解雇と解雇の違いを知ることが必要です...

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匿名者發佈於 2020-11-04 20:03

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役員秘書とかいぞえにんの違い

個人秘書は、秘書（国務長官ではない）とも呼ばれ、上司の仕事をストレスなく、最も生産的にするために、スケジュールの整理、予定の調整、書類管理、予約やキャンセルなど、上司の生活を楽にするスキルを持った人のことです。エグゼクティブ・アシスタントという言葉もあり、現在ではよりファッショナブルで一般的に使われています。この2つの肩書きを混同して、エグゼクティブ・アシスタントとパーソナル・アシスタントの区別がつかない人が多いようです。この記事では、人が自分のキャリア選択として2つの仕事のどちらかを選べるように、これらの違いを強調しようとするものである...

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匿名者發佈於 2020-11-04 20:03

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カバーレターとインタレストレターの違い

今、自分にとって良いチャンスがあるから働きたい」という企業や学校、施設の存在を知ったとき、どうしますか？面接や欠員募集の広告がない場合、当然カバーレターとカバーレターを兼ねた封筒で意思表示をしますが、カバーレターとカバーレターは同じではないのでしょうか。そう思っている方も多いと思いますが、この2つの書類には違いがありますので、今回はその点を中心に、面接を申し込む際に上手に活用するために...

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匿名者發佈於 2020-11-04 18:22

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自主規制と強制退職の違い

Voluntary redundancy（希望退職）、Compulsy redundancy（強制退職）とは、企業が変革期を迎え、従業員の解雇を決定する際に耳にする言葉である。失業率が上昇する今日、人員整理という言葉は従業員の背筋を凍らせるほど怖い言葉です。レイオフは、事業主が事業を閉鎖するときや、従業員数が必要ないと判断したときに行われるのが一般的な方法です。しかし、雇用主があなたを解雇し、後任者を雇った場合、それは余剰人員ではありません。余剰人員削減には、希望退職と強制退職の2種類があります。この2つの違いについて、皆さんはよく混乱されます。自主的であれ非自主的であれ、自分のせいで解雇された人には解雇手当が支払われる必要があります。これを余剰人員補償というが...。

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匿名者發佈於 2020-11-04 16:52

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タレントマネジメントとナレッジマネジメントの違い

タレントマネジメントとナレッジマネジメントは、組織にとって非常に重要であることから、近年よく使われるようになった言葉です。才能」と「知識」という言葉は、似たような意味を持つ言葉が使われているために混乱が生じているが、実はこの2つの言葉は異なる概念であり、異なる文脈で適用される。タレントマネジメントとナレッジマネジメントには多くの違いがありますが、今回はその中から...

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匿名者發佈於 2020-11-04 11:57

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専門性と才能の違い

専門知識と才能は混同されがちな言葉ですが、そのようなことはなく、同じような意味です。実は、その意味合いに関しては、いくつかの違いを見せている。専門性とは、あらゆる分野における徹底的な知識を意味します。一方、才能とは、仕事をこなす能力のことである...。

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匿名者發佈於 2020-11-04 10:32

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年齢と任期（在任期間）の違い

年齢と勤続年数は、採用の際に考慮すべき重要な要素です。年齢は、1つまたは複数の組織で培った経験、在職期間は、1つまたは複数の組織で務めた期間を定義しています。年齢とは、生まれてからの総生涯とも考えられるが、職業人生の文脈で語る場合、その人がキャリアをスタートさせた年から年齢をカウントすることになる。人が組織に加わってから辞めるまでの期間を在職期間といいます。年齢も在職期間も、その人の専門的な力量を表すために使われる...

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匿名者發佈於 2020-11-03 18:06

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せいぶつデータと履歴書（レジュメ）の違い

就職活動でも、人生のパートナー探しでも、インターネット上のソーシャル・ネットワーキング・サイトの個人プロフィールでも、あなたについて意見してもらうためには、個人情報や職業、学歴や職歴などの詳細を伝える必要があります。それは、その人が自分のことを世界に叫ぶためのツールのようなものです。ビオデータと履歴書は、その目的は似ているものの、多くの点で異なっており、本記事ではその違いを明らかにすることを試みる...

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匿名者發佈於 2020-11-03 17:42

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カバーレターとCV（履歴書）の違い

求人に応募したり、会社に就職したりするには、関係官庁に自己紹介をしたり、自分が何らかの役割を果たしたいと思っていることを伝える必要があります。面接を受けるために良い履歴書が重要であることは周知の事実ですが、カバーレターも同様に重要で、その目的は会社の重要な人々に自分の願望を伝えることです。カバーレターと履歴書について、まだ迷っている人が多いようです。この記事では、カバーレターと履歴書の違いを明らかにすることで、これらの疑問を解消しようとするものです...

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匿名者發佈於 2020-11-03 17:41

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コーチングとフィードバックの違い

一見、コーチングやフィードバックという言葉を聞くと、とても違和感を覚えますよね。それは、私たちがこの2つの概念の違いを知って育ってきたからです。結局のところ、コーチングとは、指摘やフィードバックを与え、誰かがどのようなパフォーマンスをしているかという情報を提供することなのではないでしょうか？職場においては、コーチングとフィードバックの両方が重要であり、マネージャーはこの2つの概念を賢く使い分けなければならない。しかし、この原則を適用する前に、この2つの用語のニュアンスを理解しておくとよいでしょう...。

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匿名者發佈於 2020-11-03 17:00

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