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企業家は企業に投資する潜在力のある人と呼ばれ、リスクの責任を負い、彼らの管理の下でこの機構を経営している。一方、内部起業家は社内で働いている人と呼ばれ、主に主管として革命的な考えを提出し、グループの発展と発展を促進している。
根拠 | 企業家 | 内腎盂 |
定義#テイギ# | 特殊な人は、企業にお金を投資して危険な責任を負い、彼らの管理の下でこの機関を経営する可能性があります。 | 会社の内部で働いている人は、主に主管として、会社の発展を促進し、会社の発展を促進するために革命的な考えを提出しました。 |
に近づく | 企業家が採用した技術はいつも直感を保っている。 | いつもグループの状況を考慮して、治療価格のある計画を提供します。 |
付属国 | 一貫して偏らないことを維持し、彼らの財産経営と修正を利用している。 | いつも会社から与えられたものと一緒に仕事をし、それによって生じた現実的な依存性の仕事です。 |
収益 | 創造と必要な場所は市場を通じている。 | 集団の発展と仕事の習慣の変化と更新。 |
さぎょう | 毛穴と皮膚に焦点を当てる。 | 機構全体で働く。 |
企業家は企業に投資する潜在力のある人と呼ばれ、リスクの責任を負い、彼らの管理の下でこの機構を経営している。訓練の練習をしている人は、ドアを開けるメリットに簡単に満足している人を発見し、リーダーとしての結果、彼は何を選んだのか、どのようにして、どれだけ誠実か、行政の数を選んだのかを発見しました。企業家は勇敢な特定の人として機会資本を提供し、企業活動を選別し、コントロールする。企業特定人は独資企業主、共犯者、または共同遊蕩の中で主体的な地位を占めている人である。商業先見者はいかなる金融システムにおいても義務を負っている。彼らはすべて普通の住民で、彼らは正しい材料を持っていて、必要な訓練を受けて、良い新しい概念を採用して広告をして、そして急速に収益を得る正確な代替案を決定します。遠見のある企業の成功に役立ついくつかの属性と才能を見てみましょう。先見者にとって、リスクに耐えることは重要な品質です。危険は捜索後の運動として考えられ、有害な結果があっても射撃の脅威にかかわらず。最初は企業が危険で、現金を使うときはもっと大きくなります。今、追加の機会さえあれば、エディがやったように、投機家を説得して新しい目標に参加したり、創業チームを作ったりすることができます。この日が終わると、異なる事業を始めて改善する人にとって、危険を避けることはできないかもしれません。
内部創業者は社内で働く個人と呼ばれ、主に主管として革命的な考えを提出し、グループの発展と向上を促進している。強力な革新者はガイドであり、専門家に助けを提供し、商品が適切な権利をグループの収入源に転化するかどうかを心配する必要はありません。企業の特定の人とは少しも似ていません。文章が収益を創造することを無視すると、彼は明らかなリスクに直面します。強力な革新者は、文章が無視している脅威にかかわらず、専門知識になるように報酬を獲得し続けます。強力な革新者は、企業全体ではなくプロセス全体に集中しています。強力な革新者が特定のシーンを絶えず解決しているため、例えば利益能力が増加しているため、彼は仕事に特に関連する才能が必要です。強力なイノベーション者は、商品とリスクを拡大することによって、企業内部の発展を冒険し、推進し、企業の心臓に奉仕します。長期的な連絡は、労働者を区別し、助けるために審査される可能性があります。彼らの企業の才能と想像力は、グループ内の企業部分の方向に必要な競争者になります。それでも、代表の実質を維持しています。少数の組織だけが革命的な仕事(R&D)の職場に力を入れており、彼らの内部従業員は概念の調査を依頼され、チームを集中させている。異なるチームは固定的な変革の潜在力をつかんでおり、これは集合から得られた考えであり、代表たちが新しい収入の空きを区別するために、チームとして評価、勾配、提供、創造を支援する。