主要区别
企业家被称为一个有潜力投资于企业的人，承担着风险的责任，并在他们的管理之下经营着这个机构。另一方面，内部创业者被称为是在公司内部工作的人，主要是作为一名主管，并提出革命性的想法，以促进该集团的发展和发展。
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什么是企业家(entrepreneur)？
企业家被称为一个有潜力投资于企业的人，承担着风险的责任，并在他们的管理之下经营着这个机构。一个练习训练的人，发现一个敢于轻易满足于敞开大门的好处的人，并且作为首领的结果，他选择了什么，怎样，和多少真诚或行政的数量。企业家作为一个勇敢的特定人提供机会资本，并对企业活动进行筛选和控制。企业特定人是独资企业主、共犯，或者共同游荡中占有主体地位的人。商业远见者在任何金融体系中都承担着义务。这些人都是普通居民，他们拥有正确的材料，并接受必要的培训，以采用好的新概念来做广告，并决定快速获得收益的精确替代方案。我们来看看有助于一个有远见的企业取得成功的一些属性和才能。对于远见者来说，承受风险是一个重要的品质。你可以认为危险是作为搜索后的一个运动，而不管有一个有害的后果射击威胁。开始一个企业是危险的，而且在你使用你的现金的时候，这一点会更大。现在，只要有额外的机会，你就可以说服投机者加入你的新目标，或者组建一个创业团队，就像埃迪所做的那样。在这一天结束的时候，对于那些将开始一项不同的事业并进行改进的人来说，你可能无法避开危险。
什么是内肾盂(intrapreneur)？
内部创业者被称为在公司内部工作的个人，主要是作为一名主管，并提出革命性的想法，以促进该集团的发展和提升。一个强大的创新者是一个向导，他给专家提供帮助，**出一种不同的商品，而不必担心商品是否会将适当的权利转化为集团的收入源泉。一点也不像一个企业特定的人，当一篇文章忽略了创造收益时，他会面临明显的风险。一个强大的创新者将继续获得报酬，而不管文章忽视的威胁，使其成为专业知识。一个强大的创新者集中于整个过程，而不是整个企业。因为一个强大的创新者在不断地解决一个特定的场景，例如不断增长的盈利能力，他需要与工作特别相关的才能。一个强大的创新者通过扩大商品和风险来冒险和推动企业内部的发展，为企业的心脏服务。一个长期的联系可能会被审查，以区别和帮助工人，他们的企业才能和想象力使他们成为必要的竞争者，在集团内的企业部分的方向上，尽管如此，仍然是保持代表的实质。只有少数组织致力于革命性的工作（R&D）工作场所，他们的内部员工被委托调查概念，使团队保持专注。不同的团队抓住了固定变革的潜力，这是一个从集合中获得的想法，帮助代表们评估、勾勒、提供和创造，作为一个团队来填充，以区分新的收入空缺。
主要区别
- 企业家被称为一个有潜力投资于企业的人，承担着风险的责任，并在他们的管理之下经营着这个机构。另一方面，内部创业者被称为是在公司内部工作的人，主要是作为一名主管，并提出革命性的想法，以促进该集团的发展和发展。
- 作为企业家的人所采用的技术总是保持直觉，因为他们应该为你提供新的想法，使公司完全不同于其他人。另一方面，一个内部创业者总是考虑群体的状况，然后给你提供有治疗价值的计划。
- 一个企业家总是不偏不倚，利用自己的财产经营企业，并进行改造。另一方面，一个内部创业者总是与公司给予他们的财产一起工作，并由此产生了依赖性的工作。
- 企业家的核心地位通过市场转化为创造和必要的场所。另一方面，内部创业者的主要表现是群体发展和工作习惯的改变和更新。
- 一个企业家总是专注于毛孔和皮肤，而一个内部创业者总是通过整个机构来工作。
