プロフィットセンターとインベストメントセンターの違い

プロフィットセンターとインベストメントセンターの主な違いは、プロフィットセンターが収益と費用に関する意思決定を行う独立した事業体とみなされる企業の部門または支店であるのに対し、インベストメントセンターは収益と費用に関する意思決定に加え、意思決定を行う責任を負うプロフィットセンターである点です。プロフィットセンター、インベストメントセンターなどの事業体の選択は、企業のトップマネジメントが行うべき決定である。トップマネジメントの介入が非常に少ない投資センターと比較して、プロフィットセンターのマネジャーは、部門ごとの自律性が高い。

目次1. 概要と主な違い2. プロフィットセンターとは3. 投資センターとは4. 横並びの比較 - プロフィットセンターと投資センター5. まとめ

しゅうえきちは何ですか？

プロフィットセンターは、企業の一部門または支店であり、独立した事業体とみなされます。プロフィット・センターは、それ自身の成果を生み出す責任を負っており、マネージャーは通常、製品、価格、営業費用に関する意思決定権を持っています。プロフィットセンターのマネージャーは、投資を除く収益と費用に関するすべての意思決定に関与します。資本財の取得・処分などの投資に関する意思決定は、本社の経営トップが行っています。プロフィット・センターがあれば、経営幹部は簡単に結果を比較し、各プロフィット・センターが会社の利益にどの程度貢献しているかを判断することができます。

E. JKTは、高級化粧品を製造する多国籍企業であり、世界20カ国で事業を展開している。化粧品の生産工場は、世界20カ国全てにあります。各国の各事業はプロフィットセンターとして運営されており、各事業部のマネージャーは収益とコストに関するすべての意思決定に責任を負っています。

プロフィットセンターのコンセプトは、企業の経営者が収益性を最大化するために、次のような方法で資源配分の最適化を決定することを可能にします。

• 高収益事業体への資源配分を増やす
• 不採算部門の業績改善
• 将来性のない事業体の終了

投資センターは何ですか？

投資センターは、収益と費用に関する意思決定に加え、投資に関する意思決定を行うプロフィットセンターです。投資センターは、資本を利用して会社の収益に直接貢献することができる事業部門である。事業が長期的に存続していくためには、資本財の投資に関して様々な意思決定を行う必要があります。これには、資本財の購入、廃棄、アップグレードの意思決定が含まれます。同じ例から続けると

例）JKTのライン・マネージャーは、収益と費用に関する意思決定に加え、どの資本資産を新たに購入し、どの資産をアップグレードし、どの資産を廃棄するかを決定する権限を持っている。

投資センターの主な評価基準は、資本財への投資額に対する収益の割合で評価することです。当社は、投資センターのパフォーマンスを評価するために、以下の財務指標を1つまたは複数使用することができる。

投資収益率（roi）

投資収益率（ROI）は、投下資本額と比較した収益率を計算することができ、次のように計算されます：、。

投資利益率 = EBIT / 使用資本

残余利益(ri)

RIは、利益から金融費用を差し引くことで、資産の使用状況を示す、事業部門の業績を評価するために一般的に使用される業績指標です。RIの計算式は次の通りです。

残余利益 = 純営業利益 - （営業資産 * 資本コスト）

経済的付加価値

EVAは、一般的に、利益から金融費用を控除し、assets.EVAの使用状況を示すことで、事業体の業績を評価するために用いられる業績指標です、式によって計算されます。

EVA＝税引後営業利益（NOPAT）-（営業資産×資本コスト）

図1：投資センターは、コスト、収入、投資に関する意思決定を行う。

プロフィットセンターとインベストメントセンターの違い

概要 - プロフィットセンター vs. インベストメントセンター

プロフィットセンターとインベストメントセンターの主な違いは、資本資産の購入および処分に関する意思決定を本社の経営トップが行うか（プロフィットセンター）、各事業体の部門長が行うか（インベストメントセンター）であります。投資センターの部門長は、意思決定権を持っているので、プロフィット・センターのマネージャーよりも積極的かもしれない。ビジネスユニットがプロフィットセンターとして使われるか、投資センターとして使われるかは、通常、トップマネジメントの姿勢、ビジネスの性質、業界の慣行によって決まります。