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ISO27001規格（ISO27001）とISO27002規格（ISA27002）の違い

ISO27000は、グローバルな組織における安全性を確保するためにISAが策定した規格シリーズであるため、ISA27000シリーズの2つの規格であるISA27001とISA27002の違いを理解しておく必要があります。これらの基準は、組織の利益のため、そしてお客様に質の高いサービスを提供するために策定されました。本稿では、ISO27001とISO27002の違いを分析し...

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匿名者發佈於 2020-11-09 22:57

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管理者と管理者の違い

マネージャーとアドミニストレーターは、同じ意味で使われることが多い言葉です。アドミニストレーターとマネージャーは明確に区別されますが、大多数の人にとって、この2つの言葉は互換性があります。多くの会社、特に小さな会社では、管理部門の責任者は基本的に経営者の職務を行う者である。しかし、大企業では、これらは2つの異なる役職であり、それぞれ異なる権利と機能を有しています。この記事の目的は、あらゆる組織において経営者と管理者が果たす役割を説明することで、両者の違いを浮き彫りにすることです...

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匿名者發佈於 2020-11-06 15:07

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品質保証と品質管理の違い

製品であれ、プロセスであれ、サービスであれ、システムであれ、品質が最も重要である。品質管理と品質保証は、どのような組織においても頻繁に遭遇する用語であり、人々はこの2つの区別に戸惑うことが多い。両者は密接に関連し、どちらも本質的に品質に関わるものであるが、同様の目的を達成するための異なるアプローチである。本稿では、品質保証と品質管理の特徴に着目し、用語の理解を深めるために...

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匿名者發佈於 2020-11-06 14:36

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評価とモニタリングの違い

評価とモニタリングは、プロジェクト、組織文書、研究などでよく使われる用語であり、両者の間にはいくつかの違いがあることが確認されています。評価とは、プロジェクトや文書の終了時に行われる査定です。モニタリングは、文書やプロジェクトの過程で行われる観察の一種です。評価とモニタリングの大きな違いは、評価が通常タスクの終了時に予定されているのに対し、モニタリングはタスクの完了時に行われることです。今回は、アセスメントとモニタリングの違いを確認し、それぞれの機能をより深く理解するために、アセスメントとモニタリングの概念について考察してみましょう...

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匿名者發佈於 2020-11-06 13:16

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プロダクションとオペレーションズ・マネージメントの違い

生産管理、オペレーションズ・マネジメントは、組織内で胡坐をかいている人、明確に理解できない人のために簡略化する必要のある経営用語である。オペレーションズ・マネジメントの中で生産管理について話すと混乱することがありますが、経営学においては、最終的に生産はオペレーションズ・サイクル全体の一部であるため、両者は別個の存在となります。疑問を解消するために、読んでみてください...

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匿名者發佈於 2020-11-06 11:09

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アプローチと方法の違い

「メソッド」と「アプローチ」は、似たような意味の言葉として混同されがちですが、厳密には異なる言葉です。

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匿名者發佈於 2020-11-05 22:24

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プロトコルと手続きの違い

エチケットという言葉は、外交や官僚の世界でよく聞かれる言葉です。これは、混乱や、政府に恥をかかせるような外交上の不手際を避けるために設けられた方針や手続きと同じような意味である。しかし、プロトコルを整備する必要があるのは外務省だけでなく、他の多くの機関や企業でさえ、上級管理者が勤務していないときに悪い事件や状況が起こらないようにする必要があるのです。共通点はあるものの、本稿ではプロトコルとプロセスの違いに焦点を当て...

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匿名者發佈於 2020-11-05 19:55

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制御限界と仕様限界の違い

素人が「管理限界」「仕様限界」という言葉を見聞きしても何も感じないかもしれないが、工場で生産工程に携わる人にとっては、同じ言葉が大きな意味を持つのだ。これらの概念は、全く異なるものであるにもかかわらず、多くの人が混乱しています。実際、規範的な限界とコントロールの限界の関係を見出すのは難しい。しかし、この謎を解くために、本稿では、制御限界と仕様限界という興味深い2つの概念をより詳しく見ていくことにする...。

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匿名者發佈於 2020-11-05 18:54

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一元化とディセントラリゼーションの違い

地方分権は、過去数十年にわたり盛んに議論されてきた重要な概念である。それは、政府を含むすべての組織に適用され、トップからボトムまで、草の根のパワーを必要とします。中央集権は地方分権の反対で、強力な中心を作り、すべての権力を下から剥奪することを提唱しているからである。この記事では、中央集権と地方分権の違いについて、他にもいろいろと...

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匿名者發佈於 2020-11-05 17:14

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企業倫理と社会的責任の違い

企業倫理と社会的責任は、日常的にほぼ同じ意味で使われています。社会的責任は自明だが、倫理は人をジレンマに陥れる言葉である。社会的責任が明確に定義されているように見える。企業は、社会全体のためになるような事業を行うことを約束する、CSRと呼ばれる社会的責任の方針を掲げています。しかし、倫理というのは、その人の良心に左右される、緩やかな言葉なのです。両者には一定の違いがあり、ぴったりと重なるわけではありませんが...。

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匿名者發佈於 2020-11-05 15:04

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いしけっていともんだいかいけつの違い

意思決定と問題解決は、マネジメントの重要な機能です。企業では、経営者が意思決定や問題解決に携わるのが通例となっている。問題解決には、問題を定義することが必要です。問題は、"何が問題だと思うのか？"など、いくつかの質問をすることで定義されます。?"どうしたんだ？"って？?'...

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匿名者發佈於 2020-11-04 17:18

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最高経営責任者（CEO）とプレジデントの違い

こうした企業を見渡すと、社内管理のために使われる職種は多種多様であることがわかる。すべての名前には、異なる役割、機能、責任があります。そのような人事に、最高経営責任者と社長という2つの役職があり、この2つの区別がつかないため、人々を混乱させているのです。この記事では、この2つのポジションの役割と責任に焦点を当て、すべての疑問を払拭します...

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匿名者發佈於 2020-11-04 17:14

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モニタリングと評価の違い

モニタリング事業と評価事業の間には、さまざまな違いがあります。モニタリングと評価とは、企業や事業目的の進捗状況を分析する2つの状態である。この2つの状態での解析は、それぞれ異なるアプローチで行われます。モニタリングとは、時折、情報を体系的に分析し、経時的な変化を把握することです。一方、評価とは、ある活動の有効性を分析し、最終的に企業の目標の進捗状況を判断することです。ここがモニタリングと評価の大きな違いです。本稿では、この違いを詳細に解明することを試みる...

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匿名者發佈於 2020-11-03 21:27

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ネゴシエーションと調停の違い

代替的な紛争解決方法として、私たちは長い間、交渉や調停について知っていました。王様の時代でも、部族間でも、激しい争いを解決するために、互いに譲歩し合うという手法である。国家と企業の間の紛争は、大企業と個人の間のような醜い争いに発展することさえある。国家は、財産や人命が失われるような紛争を解決するために戦争をする。だからこそ、交渉や調停という方法が支持されるのである。その類似性から、交渉と調停が混同されることがありますが、今回はその微妙な違いをいくつか紹介します...

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匿名者發佈於 2020-11-03 18:42

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規則と規格の違い

私たちは、あらゆる状況や場面で、ルールや規則を守ることが求められています。ルールは常に私たちの行動の指針となるものです。また、ルールと意味が似ているため、多くの人を混乱させるスタンダードという言葉もあります。共通点はあるものの、今回はルールとスタンダードの微妙な違いに焦点を当てます...

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匿名者發佈於 2020-11-03 06:58

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