コーディネートと協力の違い

コーディネーションとコラボレーションは、どちらもプロジェクト実施において非常に重要な側面ですが、この2つには違いがあります。プロジェクトを管理する場合、通常は個人の努力ではなく、むしろ多くの個人がさまざまな側面からプロジェクトと結びついている集合的な努力である。財務的な問題を扱う人もいれば、企画を担当する人もいるでしょう。同様に、プロジェクト実現のために多くの委員会が活動しています。この場合、個人間の調整と協力が重要になります。まず、この2つの用語を定義しておこう。コーディネーションとは、他者と交渉して効果的に協働する行為と定義することができる。一方、協力とは、共通の目的のために力を合わせることを指します。これは、調整と協力の重要な違いを浮き彫りにしています。本稿の目的は、この2つの用語の理解を深め、その違いを説明することである。

コーディネートは何ですか？

コーディネーションとは、他者と交渉して効果的に協働することである。プロジェクトやその他のグループワークを組織内で管理する場合、スタッフ間や部門間の調整は、良い成果を出すために不可欠です。情報の受け渡しは、積極的な連携があれば、よりスムーズに行えます。そうすることで、社員一人ひとりがプロジェクトや具体的な目標を意識する雰囲気が生まれます。

また、リソースや情報を共有する上でも、連携は欠かせません。共有リソースを例にとって説明しましょう。部門がリソースの使用状況を把握していない場合、プロセスの遅延が発生する可能性があるため、全体のパフォーマンスに影響を与える可能性があります。

もう一つ、情報共有の例を挙げましょう。あるプロジェクトのために、資金調達のためのイベントを開催していました。このイベントは、料理委員会や財務委員会など、さまざまな委員会の連携不足で大失敗に終わってしまった。この混乱は、連携の悪さが原因だった。さて、次の言葉に移ろう。

協力は何ですか？

他者との交渉を重視する「調整」に対して、「協力」は共通の目標に向かって共に行動することを指します。協力はポジティブな特徴であるだけでなく、グループが良いパフォーマンスを発揮するために必要な義務でもあります。他者との協力とは、チームメンバーや労働者全員で協力することです。

これは非常に難しい課題です。なぜなら、人々は偏見、バイアス、特異性などを持っており、これらはしばしば一緒に仕事をする上での強い障壁となるからです。しかし、グループワークを行う際には、他者と効果的に働くために柔軟性を持ち、オープンマインドであることが重要です。共通の目標に向かって働いていることを常に意識させることで、協調性を高めることができます。多くの組織では、不健全な競争が起こり、労働者間の協力のレベルが低下しています。

このことは、2つのプロセスが効果的なパフォーマンスを発揮するために同様に重要であるにもかかわらず、互いに異なるものであるという事実を浮き彫りにしています。両者の間に存在する違いをまとめると、次のようになる。

コーディネートと協力の違い

協調・協力の定義

コーディネーション：コーディネーションとは、他者と交渉して効果的に協力することです。

協力：協力とは、共通の目的のために力を合わせること。

協調・協力の特徴

集中する。

調整：調整は、効果的な実施を確保するための交渉、情報およびリソースの普及に重点を置く。

協力：協力の焦点は、目標達成のために協力することです。

質問です。

調整：調整不足は、従業員間の混乱や誤解を招く恐れがあります。

協力：メンバーによっては、他のメンバーとの協力に消極的な場合もあり、全体の目的達成に明らかに影響を与える。

Image Courtesy: 1.”President Reagan holds a oval office staff meeting 1981“. [Public Domain] via Wikimedia Comm*** 2. U.S. and Indonesian sailors play tug of war during a Sports Day event in support of Cooperation Afloat Readiness and Training (CARAT) 2013 in Jakarta, Indonesia, May 28, 2013 130528-N-YU572-332 By MC1 Jay C. Pugh [Public domain], via Wikimedia Comm***