協調(coordination)和合作(cooperation)的區別
雖然協調與合作都是項目實施過程中非常重要的方面，但兩者之間還是有區別的。當管理一個項目時，這通常不是個人努力，相反，它是一個集體努力，許多個人通過不同的方面與項目聯繫在一起。有些人可能處理財務問題，有些人可能負責計劃。同樣，也有許多委員會致力於實現該項目。在這種情況下，個人之間的協調與合作至關重要。首先，讓我們來定義這兩個詞。協調可以被定義為與他人進行有效合作的談判行為。另一方面，合作是指為了共同的目的而共同努力。這突出了協調與合作之間的關鍵區別。本文旨在使人們更好地理解這兩個詞，並解釋其區別。
什麼是協調(coordination)？
協調是指與他人進行談判以有效地合作的行為。當管理項目或組織內的任何其他小組工作時，工作人員和部門之間的協調對於良好的執行是至關重要的。當有一個積極的協調過程時，將信息從一個傳遞到另一個更容易。這就創造了一種氛圍，每個工人或成員都知道項目或特定目標。
在共享資源和信息時，協調也是必不可少的。讓我們以共享資源為例。如果一個部門不知道資源的使用情況，這可能會影響整體績效，因為他們可能會在流程中延遲。
讓我們再舉一個信息共享的例子。對於一個特定的項目，正在組織一個籌款活動。由於食品委員會、財務委員會等各委員會之間缺乏協調，這一事件最終成為一場徹底的災難。這種混亂是由於協調不力造成的。現在，讓我們繼續下一個詞。
什麼是合作(cooperation)？
與強調與他人談判的協調不同，合作是指為共同目標而共同努力。合作不僅是一個積極的特點，而且是一個強制性的特點，如果集團希望表現良好。與他人合作是指與所有團隊成員或工人一起工作的行為。
這通常是一項非常具有挑戰性的任務，因為人們可能有偏見、偏見、特質等，這些往往成為阻礙合作的強大障礙。然而，在做小組工作時，要有靈活性，以便有效地與他人合作，並具有開放的心態。如果經常提醒工人們，他們都在朝著一個共同的目標努力，那麼合作就可以得到改善。在大多數組織中，所發生的是一種不健康的競爭，降低了工人之間的合作水平。
這突出表明，儘管這兩個過程對有效績效具有同等重要的意義，但它們彼此不同。兩者之間存在的差異可以總結如下。
協調(coordination)和合作(cooperation)的區別
協調與合作的定義：
協調：協調是指與其他人進行談判以有效地共同工作的行為。
合作：合作是指為了共同的目的而共同努力。
協調與合作的特點：
集中：
協調：協調的重點是談判，並傳播信息和資源，以保證有效執行。
合作：合作的重點是為了實現一個目標而共同努力。
問題：
協調性：缺乏協調會導致員工之間產生混淆和誤解。
合作：有些成員可能不願意與其他成員合作。這顯然會影響總體目標的實現。
Image Courtesy: 1.”President Reagan holds a oval office staff meeting 1981“. [Public Domain] via Wikimedia Comm*** 2. U.S. and Indonesian sailors play tug of war during a Sports Day event in support of Cooperation Afloat Readiness and Training (CARAT) 2013 in Jakarta, Indonesia, May 28, 2013 130528-N-YU572-332 By MC1 Jay C. Pugh [Public domain], via Wikimedia Comm***
