主な違い

この2つの概念は異なるが,互いに関連している。権力は他人の行為に影響を与えたり、時には事件にも影響を与える能力である。権威とは、権力が与えられたときに命令を出したり、決定を下したりする人や組織を指す。一人が他人の活動、行為、信仰に影響を与えることができるとき、私たちは彼や彼女が権力を持っていると言って、これは個人の権力と呼ぶことができて、通常人格や知識を通じて実現します。例は弁護士、プログラマー、医師などであり、組織内部または外部の権力は、意思決定権を持っているため、管理者と人員に他の人を通じて完成した仕事を建設的に与えることができる。さらに、権力の概念は垂直で、下に流れています。これは、最高管理職から下に置かれていることを意味します。

全体として、権力は権力よりも広い概念であり、権力の流れは権威とは異なり、制限がないため、いかなる方向でもよい。部下にも上司に権力がある。また、管理権力については非公式であってもよいが、権力は通常正式である。同様に、権力にも多くのタイプがあり、権力を指すことを含め、人格権力と個人権力と関係がある。専門家の権力は知識、専門レベルと関係がある。合法的な権力は、一人の地位権力または一人が獲得した公式権力を記述する。奨励力は奨励と結びつき、その名の通り、人々は追随者にいかなる形式の奨励を与えることで彼らを励ます。強制権は厳格な権力形式であり、このような権力の中で、人は罰を与え、時には脅威になることもある。権力と権威は積極的な形式でも消極的な形式でも使えるが、これは人と人の間で彼や彼女がどのようにそれを利用するかにかかっている。多くの場合、権力と権威の誤った使用は災難を招き、双方に良い結果をもたらさない。そのため、建設的な方法でそれらの授権を実行し、最も積極的な結果を得るべきである。

比較図

権力の定義

他人の行為に影響を与える能力を権力と呼ぶ。権力には制限がなく、誰もが彼や彼女が上司であれ部下であれ主張することができる。また、権力には、合法権力、強制権力、奨励権力、専門家権力、参考権力など、多くのタイプがあります。これらのすべての権力は、人々が組織で使用している異なる形式の権力を記述しています。多くの人が権力と利益を結びつけた結果、彼らは権力の利用に消極的で、これは完全に間違っていた。権力を持つことは、あなたがやりたいことをすることができるという意味ではありません。同様に、権力もネットワークを通じて強化することができ、他のタイプの権力もあります。例えば、人が時間の経過とともに発展する個人権力、一人がある職位で享受する職位権力などです。もし一人が個人の権力を持っていなければ、それは多くの面で発展することができます。これは、一人が個人の権力がなければ、彼はそれを実現したり勉強したりすることはできません。

権威の定義

私たちが権威について話しているとき、私たちは人が意思決定権を持っていることを指しています。そのため、彼らは命令を出すことができます。権威の例は多いが、一般的には正式と呼ばれている。1つの組織では、権力の流れは通常、水平ではなく上から下へ(垂直)である。これは主に管理職のレベルに依存し、レベルが高いほど、彼らが持っている権力が大きくなります。もし彼らが最下層にいたら、彼らは低権力に違いない。だからこれは一人のポジションのレベルにかかっています。一部の人に権威を持つことは、特定の制限があるため、やりたいことをすることができるという意味ではありません。

主な違い

1. 権力は一人の個性を通じて体現されている。権威はポストを通じて体現されている。
2. 権力は水平ではなく、垂直ですが、どの方向からも見ることができますが、権威は垂直です。
3. 権力は管理レベルで測ることができるが、権力は一人の個性と専門レベルで測ることができる。
4. 権力の性質は非公式である。権力には正式な性質がある。
5. 権力には5つの主要なタイプがあるが、権力はそれぞれ異なる。

結論

この2つの言葉を見てみると、それらの間に大きな違いがあることがわかります。これらは異なる階層で相互に関連していますが、これは別の議論です。本文はすべての要点をカバーして、これらの要点はいかなる人がそれらの間の違いとそれらがどのように結合しているかを理解するのに役立ちます。

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