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ゼロベース予算と業績予算化の違い

予算は、企業や行政が将来計画を立てるために使用する重要なツールです。予算は、結果を比較し、業績を評価し、将来に向けて是正措置を講じるための基礎となるものです。ゼロベース予算と業績予算の大きな違いは、ゼロベース予算が会計期間のすべての収入とコストを正当化して行われるのに対し、業績予算は資源を効率的に配分する目的で単位投入量と単位生産量を考慮する...という点である。

ゼロベース予算と業績予算化の違い

予算は、企業や**が将来の計画を立てるために使用する重要なツールです。予算は、結果を比較し、業績を評価し、将来に向けて是正措置を講じるための基礎となるものです。ゼロベース予算と業績予算の大きな違いは、ゼロベース予算が会計期間のすべての収入と費用を正当化して行われるのに対し、業績予算は資源を効率的に配分することを目的に、単位のインプットとアウトプットを考慮する点である。

目次1. 概要と主な違い2. ゼロベース予算とは3. パフォーマンス予算とは4. 横並び比較 - ゼロベース予算とパフォーマンス予算の比較5. まとめ

ゼロベース予算は何ですか?

新しい会計年度ごとにすべての収入と費用を見積もり、正当化することによって予算を作成する場合、この方法はゼロベース予算と呼ばれるものである。この方法では、予算はゼロから作成される。つまり、組織内の機能ごとに予想される収入とコストを調査するのである。これらの予算は、前年度の予算より高くなることも低くなることもあります。ゼロベース予算は、潜在的な収入とコストが頻繁に変化するため、緊急戦略で成長を実現する高成長企業に適しています。

また、ゼロベース予算は、急速に変化するビジネス環境と市場のために、最近広く使用されています。インクリメンタルバジェットは、未来が過去の続きであることを前提にしているが、これがかなり正確であるかどうかは疑問である。主要な年度の予測や結果は、翌年には大きく変化することがあります。したがって、ゼロベース予算は、多くのマネジャーにとって好ましい有効な予算である。

このアプローチでは、経営者は次年度のすべての収入とコストを説明し、正当化する必要があるため、非常に経済性に重点を置いたアプローチとなります。無駄は、非付加価値活動を特定し、停止させることで排除することができます。毎年、新しい予算が組まれるため、事業環境の変化には非常に敏感である。

すべての上級管理職に対して、ゼロベースでの予算編成の結果を説明することは困難ですが。また、ゼロベース予算は、短期的な視点に立ちすぎるため、経営者が将来に悪影響を及ぼす可能性のあるコストを削減するよう誘導するとの批判もある。

パフォーマンス・バジェッティングは何ですか?

業績予算は、組織内の各ユニットのリソースのインプットとサービスのアウトプットを反映したものである。**これらの予算は、国民に提供される資金とそのサービスの成果との関連を示すためにしばしば使用されます。パフォーマンス予算は、資金をどのように成果に結びつけるかを示すものであり、したがって、公共部門におけるコスト管理、パフォーマンス向上、価値創造への幅広い取り組みと関連することが多い。

多くの組織が、業績予算編成を用いることで多くの利益を得ていますが、特に、業績への注力を高めることにつながっています。また、このプロセスを通じて、**目標や優先順位、そしてさまざまなプロジェクトがそれらにどのように貢献できるのかについての理解も深まりました。**投資したいプログラムやプロジェクトはたくさんあるが、利用できるリソースが少ない。したがって、パフォーマンス・バジェッティングは、資源の計画・配分に効果的に利用することができます。しかし、このアプローチは目標志向に傾きすぎているため、定性的な要素が犠牲になり、著しく定量的であるとの批判がある。

パフォーマンス・バジェッティングの種類

代表的な業績予算

業績情報は、予算報告書に記載されています。

代表的な業績予算

得られた結果をもとに、リソースを配分しています。

業績通知予算

資源は、将来期待される業績と間接的に関連しています。

零基预算(zero based budgeting)和绩效预算(performance budgeting)的区别

図1:** 資金やその他のリソースを配分するためにパフォーマンス・バジェッティングを多用する。

ゼロベース予算と業績予算化の違い

ゼロベースとパフォーマンスベースの予算編成
ゼロベース予算は、会計期間のすべての収入と費用を認定することによって実施されます。 業績予算は、各ユニットのインプットとアウトプットを考慮し、効率的に資源を配分することを目的としています。
使用方法
ゼロベース予算は、企業でよく使われる予算編成システムである。 パフォーマンス予算は、主に**と公共部門で使用されています。
フーカス
ゼロベース予算は、各会計期間において費用と収益を計画することで、費用の削減と効率化を図ろうとするものです。 パフォーマンス・バジェッティングは、効果的な資源配分に焦点を当てる

概要 - ゼロベース予算 vs. 業績予算化

ゼロベース予算と業績予算は、主に民間企業や公的機関で使われている予算編成の一種である。ゼロベース予算と成果主義予算の大きな違いは、ゼロベース予算が市場の変化に柔軟に対応し、期待される成果を一つ一つ丁寧に計画できるのに対し、成果主義予算は少ない資源を効率的に配分することが重要な場面で広く活用されることである。

参考:1. "ゼロベース予算 - ZBB. "投資.n, 2015年4月10日. p.2017年3月15日取得、「ゼロベース予算-意味合い、メリット、デメリット」『財務管理.n』、2016年12月31日。Web. 2017.3.15.パフォーマンス・バジェッティング:ユーザー・ガイド科学技術N.p.: 経済協力開発機構(OECD), 2008.4.ゲイル、ブランドン。"10 Performance Budgeting Pros and Cons" Brandongaile.com.n, p.17, 13 Jan. 2017.Web. 2017.3.15.

  • 2020-11-04 10:10 に公開
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  • 分類:商業金融

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