エージェンシー理論とスチュワードシップ理論の大きな違いは、エージェンシー理論が本人-エージェント関係を記述する経済学的モデルであるのに対し、スチュワードシップ理論は本人-スチュワード関係を記述する人類学的モデルである点です。

エージェンシー理論もマネジメント理論も、現代のビジネス界におけるコーポレート・ガバナンスの理論である。どちらの理論にもそれぞれの特徴がありますが、最終的な目的は組織のパフォーマンスを向上させることです。コーポレート・ガバナンスの種類を特定することは、ビジネスを成功させるための基本です。

カタログ

1. 概要と主な相違点 2. エージェント理論とは 3. スチュワードシップ理論とは 4. エージェント理論とスチュワードシップ理論の関係 5. 横並び比較-表形式でのエージェント理論とスチュワードシップ理論 6. まとめ

エージェンシー理論は何ですか？

エージェンシー理論とは、ビジネスの主体とその代理人との関係を指す。経済経営の理論である。基本的に、プリンシパルは組織の利害関係者または所有者であり、エージェントはプリンシパルに代わって雇用される会社役員である。プリンシパルは、エージェントに意思決定の権限を委譲する。作業の複雑さを軽減し、業務を簡素化するために設計されています。ただし、損失やリスクが発生した場合は、本人が負担しなければなりません。

しかし、場合によっては、エージェントの意思決定の結果、問題や紛争が発生することがあります。これは、プリンシパルとエージェントの考え方や好み、優先順位の不一致が原因かもしれません。そのため、これを「本人-エージェント問題」と呼んでいる。さらに、エージェンシー理論では、目標の違いとリスク回避度の違いという2つの側面から、起こりうる紛争を説明している。

例えば、同社の代理店は、既存の市場を改善するよりも、新しい市場を求めるかもしれない。しかし、これは短期的な収益性に影響し、予想される収益の伸びを低下させることになります。逆に、プリンシパルは既存市場の短期的な成長と安定を求めることもある。

スチュワードシップ理論は何ですか？

マネジメント理論とは、従業員は自分に与えられた仕事や責任を果たすために、他人のため、あるいは組織のために働こうとする内発的動機づけがあるとする理論である。また、社員は集団意識を持ち、組織の目標達成のために主体的に活動することで、満足感を得られるとしています。

スチュワードシップ理論によれば、企業経営者は株主やオーナーの意向を守り、彼らのために意思決定を行う。その主な目的は、株主のビジョンを達成するために、成功する組織を形成し、維持することです。したがって、スチュワードシップの原則に従っている組織は、組織を率いるのにふさわしい人物を選びます。そのためには、CEOと取締役会会長の責任を同じ役員に担わせることです。

エージェンシーセオリーとスチュワードシップセオリーの関係は何ですか？

どちらの理論も、オーナーとオペレーターという二者の関係に着目している。これらの理論は、経営者の行動と経営者の期待に基づいた特徴的なものである。これらの理論にはそれぞれ特徴がありますが、その究極の目的は組織のパフォーマンスを向上させることです。

エージェンシー理論とスチュワードシップ理論の違い

両者ともコーポレート・ガバナンスと企業の成長に焦点を当てた理論であるが、エージェンシー理論とスチュワードシップ理論には大きな違いがある。エージェンシー理論とはオーナーとエージェントの関係、スチュワードシップ理論とはオーナーとマネージャーの関係のことである。また、エージェンシー理論が経営学や経済学の原理に基づいているのに対し、スチュワードシップ理論は心理学や社会学に基づいている。エージェンシー理論では、エージェントの日和見的行動を制限するガバナンス構造をプリンシパルが導入することによって、パフォーマンスが向上すると仮定している。しかし、スチュワードシップ理論によれば、スチュワードによる親組織的な行動を動機付けるインセンティブが優位なガバナンス構造によって、パフォーマンスが向上するとされています。

さらに、エージェンシー理論が外発的動機づけによって動いているのに対して、マネジメント理論は内発的動機づけによって動いている。したがって、この点はエージェンシー理論とマネジメント理論の大きな違いである。エージェンシー理論によれば、経営者は組織との同一性が低いため、オーナーの利益よりも利己的な利益を選択することができるという。これに対し、経営理論によれば、管理職は組織との同一性が高いとされる。このように、高いレベルで同一視されることで、幹部や執事は懸命に働き、問題を解決し、最終的に校長の内発的報酬を得ることができるのです。

概要 - エージェンシー理論 vs. スチュワードシップ理論

要約すると、エージェンシー理論とスチュワードシップ理論の両方が、現代のビジネス界におけるコーポレート・ガバナンスの原理となる。しかし、エージェンシー理論とスチュワードシップ理論の決定的な違いは、エージェンシー理論が経済モデルであるのに対し、スチュワードシップ理論は心理モデルであるということです。

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