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采购管理是公司从供应商或供应商处采购经济资源和业务投入的过程。这一过程有助于公司协商价格,并为生产过程获取最佳质量的资源。小型企业通常没有专门负责采购的部门,因为它们的业务规模要小得多。通常,小企业主或企业家负责与供应商和供应商合作,以获得商业运营所需的货物。大公司能够大量购买资源和投入;大批量采购通常需要采购管理流程。。...
项目采购涉及一个系统化的过程,即通过采购或收购,从将开展工作的外部供应商处确定和采购必要的项目服务、货物或成果。这通常是项目经理的职能;但是,有些组织选择项目经理以外的人员来履行这些职责。项目管理行业广泛认为有六个过程是项目采购管理的组成部分。...