為了改進你的工作,和從中受益的人談談

如果你想得到工作上的反饋,很容易就能得到。問問你的老闆。但是,如果你想得到特別有用的反饋,可以和那些從你的工作中受益的人談談。...
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如果你想得到工作上的反饋,很容易就能得到。問問你的老闆。但是,如果你想得到特別有用的反饋,可以和那些從你的工作中受益的人談談。

作家貝勒·庫珀建議在扎皮爾提供這條線索。庫珀寫道:

…試著尋找那些從你的工作中直接受益的人。那可能不是你的老闆或同事。他們是你的最終客戶,甚至是他們的客戶。他們可能不是你每天都接觸的人,但是努力與這些人接觸可以增強你努力工作的動力。您可能偶爾會要求客戶填寫滿意度調查或直接非正式地要求反饋。

這東西很有價值。例如,當我還是一名技術作家時,我的老闆總是有很好的、建設性的反饋。這很有幫助。但是當我問那些實際使用我的手冊來構建工具的技術人員時,他們對我可以改進的地方有了更多的瞭解。

不過,值得指出的是,這種反饋有時可能與僱主實際希望你做的事情相矛盾。僅僅因為顧客喜歡以某種方式交付產品並不意味著你的老闆同意。你還需要確保你的老闆不介意你一開始就向外界尋求反饋。如果他們沒有,這是一個簡單的方法,以獲得難以置信的有用的提示,以改善你的工作。

3種科學支援的激勵方式(即使你不想工作)| Zapier

勞倫·柯爾曼攝。

  • 發表於 2021-05-16 22:31
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