當你是一個內向的人時,如何發展你的個人品牌

我剛在一家領先的科技公司結束了一次演講,一位工程師走近我。”他告訴我:“我喜歡你關於個人品牌的想法,我能看出它們是如何運作的。”但大多數都不適合我——我是個內向的人。有什麼我能做的嗎?“他沒有意識到的是(估計有三分之一到一半的人口)我也是。...
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我剛在一家領先的科技公司結束了一次演講,一位工程師走近我。”他告訴我:“我喜歡你關於個人品牌的想法,我能看出它們是如何運作的。”但大多數都不適合我——我是個內向的人。有什麼我能做的嗎?“他沒有意識到的是(估計有三分之一到一半的人口)我也是。

這篇文章最初發表在《哈佛商業評論》上。

儘管人們普遍誤以為所有內向的人都害羞,反之亦然,但這是兩種截然不同的現象(作家兼內向型專家蘇珊·凱恩(Susan Cain)將害羞定義為“對負面判斷的恐懼”,而內向型則是“對安靜、極簡**的環境的偏好”。)實際上,我喜歡給大團體演講(那天,房間裡有180人,另有325人線上觀看)。我很高興能在會後回答問題。但在某個時刻,我透過經驗學到了,我必須離開,自己去某個地方。

會議組織者和與會者通常會邀請你在前一天晚上和他們共進晚餐,或者在之後一起喝***。理性地說,這是一個雙贏的結果:他們能感受到更多的價值,因為他們能親自與你互動,你可以建立有趣的業務聯絡,瞭解與會者的小道訊息,使你的演講更具個性化。出於這些好的理由,我經常會說“是”,但我必須瞭解自己的侷限性:如果我旅行太多,或者那天日程安排得很瘋狂,或者我的社交活動因睡眠不足而受阻,那麼拒絕就更好了。就像一輛需要定期換油的汽車,我必須在安靜、獨處的時間裡充電。

誠然,在專業領域樹立品牌的許多最佳方式仍然偏重於外向型:在專業協會擔任領導職務,創辦自己的會議或網路小組,或者確實接受公開演講(所有這些通常都需要廣泛的社會接觸)。

久而久之,我學會了“什麼時候說什麼時候說”,並優雅地稱之為一個晚上。但對於許多內向的人來說,這是一個艱難的平衡。一家大型諮詢公司的一位高管曾經問我,考慮到她在人際交往方面有多不自在,她怎麼能在與他人的交往中做到真正的真誠;她擔心她會裝出一副笑臉,反社會的樣子ç艾德。然而,我相信,在尊重我們的自然傾向的同時,建立聯絡和發展我們的個人品牌是可能的。

使用社交媒體

首先,社交媒體實際上可能是一個以安靜沉思為生的內曏者佔優勢的領域。部落格是展示思想領導力的最佳技巧之一,你可以慢慢來,形成自己的想法,並與他人進行真正的對話。事實上,當那些渴望下一個解決方案的外向者在***會上交換名片時,你可以憑藉自己的創意打造一個全球品牌。

成為聯結器

下一步,透過一點策略和努力,你可以一次成為一個人。我的一個朋友曾經在一家大型研究醫院工作;這是一個龐大的機構,有無數的部門和倡議。她做了一個簡單的承諾:每週,她都會請不同辦公室或部門的人共進午餐。通常,她會在公司會議或專案工作中與他們初次見面;如果一起吃午餐的建議不是自然而然產生的,她會告訴他們她的專案,他們幾乎總是很感興趣地加入她的行列。

幾個月內,她就開始在自己的組織內部建立一個強大的人際網路(蘇珊·凱恩自己告訴哈佛廣播公司,我們應該“找出人們可以選擇環境的方法,我朋友的“午餐計劃”是芝加哥大學羅納德·伯特(Ronald Burt)研究的一個例證,他敦促員工在組織中“彌補結構性缺口”。換言之,如果你能建立起能讓你突破筒倉、識別和剋服知識鴻溝的聯絡,你就能使自己在職業上不可或缺。

使用微妙的線索

內曏者也可以利用微妙的暗示來建立自己的個人品牌。正如著名心理學家羅伯特·夏爾迪尼(robertcialdini)在為我的《重塑你》(reinventingyou)一書接受採訪時所說的那樣,只要在辦公室牆上貼上文憑或獎狀,就能幫助加強你對他人的專業知識(夏爾迪尼在他建議的亞利桑那州一家醫院看到了這種強大的效果;運動依從性幾乎在理療室開始展示員工證書後立即提高了32%。)

利用停機時間

最後,戰略性地利用停機時間。你可能需要更多的“思考時間”,正如性格內向、前坎貝爾湯品公司執行長道格•科南特(Doug Conant)在哈佛商業評論(HBR)的一篇文章中所建議的那樣。所以,當外向的人下班後可能會和同事閑聊時,你可以透過閱讀行業雜誌或創造性地思考你的公司和職業生涯來確保你在充電的同時保持工作效率(正如哈佛商學院教授弗朗西斯卡·吉諾(Francesca Gino)所建議的那樣,內向的人通常會自己做最好的思考,而不是置身於辦公室頭腦風暴會議的混亂之中。)

在大眾的想象中,個人品牌往往等同於高辛烷值,肉壓表演。但也有其他方法,有時更好,你可以定義自己和你的聲譽。花點時間思考一下你希望別人看到你的樣子,然後透過寫作和人際關係(甚至是你的朋友)來實現這一點écor)是確保你被視為領導者的有力方法。

內曏者的個人品牌|哈佛商業評論


Dorie Clark是谷歌、耶魯大學、微軟和世界銀行等客戶的戰略顧問和發言人。她是杜克大學福卡商學院工商管理系的**教授,也是《重塑你:定義你的品牌,想象你的未來》一書的作者。在Twitter@dorieclark上關註她。

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  • 發表於 2021-05-23 05:12
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