學習這5項領導技能，掌控一切局面
腦科學稱之為“非認知”技能。我稱之為任何地方都沒有教過的技能。把這些技能寫在簡歷上可以讓你被錄用。隨著時間的推移，你會成為一個領導者。
但領導力不僅僅是領導一個團隊。在你為你的團隊設定指南針之前，你必須為自己的生活確定一個方向。個人領導就是要改變你能控制的一件事：你自己。正如斯蒂芬·科維在你書架上的那本書中所說：
"How you treat the one reveals how you regard the many, because everyone is ultimately a one."
他書中的七個習慣都是關於個人領導力的。讓我們從那些書頁上多拿幾片葉子，開始磨鋸子吧。一如往常，在我們繼續的系列課程中，從目的和這五門關於Udemy的優秀課程開始。
1亞當·格蘭特談發展創意
發現：如何產生原創的想法，併成為自己的想法冠軍。
亞當·格蘭特是《****》暢銷書原著的暢銷書作者。在這本書中，他發掘了偉大思想的源泉。想法不僅能改變你的職業生活，也能改變你在家裡的個人生活。
僅僅有偉大的想法是不夠的。你還必須學會識別他們，並推動他們通過所有的障礙，他們將面臨的。如果你正在努力為你的想法尋找支持，那麼這門課程就是一種動力。
這27堂課共40分鐘，將給你一個藍圖，以捍衛你的想法，而不是讓他們消失。作為一名組織心理學家，亞當·格蘭特將通過從商業、社會企業家、技術和娛樂中收集的管理課程來指導你。
每一章都有一個你應該馬上做的練習。在他們的幫助下，你可能會學會如何把你的想法推向世界。
2阿爾·皮坦帕利談思想開放
發現：如何在工作中使用說服工具。
我們大多數人在工作場所都經歷過糟糕的領導。其中一個原因可以追溯到拒絕提出重要問題和接受誠實的反饋。一個開放的頭腦是一個認識到它並沒有所有的答案。這是一個軟技能，教你如何承擔風險，錯誤的微笑。
我們以前在個人發展課程的列表中檢查過這門敏銳的課程。但讓我們再看一次，因為這是一個非常罕見的特徵。
思想開放和說服力應該共同發揮作用。所以，艾爾·皮坦帕利教你五個具體的“權力實踐”，讓你在工作和生活中更能做出反應。相信它背後的認知心理，並利用它成為一個更有成長意識的領導者。
關鍵的外賣是在課程中提到的領導者的鼓舞人心的現實世界的例子，他們把這種軟技能變成了成功的咒語。
三。決策：用情商解決問題
發現：如何運用批判性思維和情商來解決問題。
做決定不僅僅是一種專業的軟技能。這是一種生活技能，可以讓你更有效率。決定不再是關於“是”或“否”，而是關於直覺和優先意識。信不信由你，決定的成功來自你自己的自我意識。
這門課程基於以色列心理學家魯文·巴爾的情緒智力量表的決策部分。在這門獨特的課程中，你將看到正念和情商如何讓你成為一個更好的決策者。
其中一節介紹了流行的橫向思維工具SCAMPER。包括五個練習，旨在磨練你的決策能力。由於演講枯燥，這門課稍顯滯後，但卻塞滿了好的信息。
4日常對話：留下深刻印象+建立聯繫（不再提供）
發現：如何建立良好的溝通技巧。
有一種說法認為，決定你成功的不是你知道什麼，而是你認識誰。領導者必須握手並施加影響。即使你是一個內向的人，你也必須把你在場的力量帶到談話中去。從一個堅實的介紹開始，用你的聽力技巧來修飾它。
提高你的演講技巧來增強你的自信。正如Alexa Fisher所說，我們總是處於一種“公共演講模式”。本課程將教你如何先行動，讓自信隨之而來。用這些技巧在日常生活中練習你的演講技巧，畢業後成為一名令人難忘的演說家。
這是一個小時的短期課程，但要始終隨身攜帶提示，因為這門課程更多的是關於實踐，而不是關於理論。
521世紀的領導、管理和創業精神
探索：如何成為一個擁有21世紀技能的更敏捷的領導者。
你可能是一個獨行俠，或是一個想把團隊**在一起，圍繞著一個絕妙的想法的有抱負的企業家。你也可以是一個剛剛把領導權推到他或她身上的人。你現在應該問自己的問題是：“我是21世紀的領袖嗎？”
隨著周圍世界的變化，腳踏實地的思考可能是你能學到的最重要的一課。在本課程的幫助下，你的目標感、文化感、戰略感和權力感都能融為一體。
讓我們把目前所學的全部總結一下。這是一個最全面的課程，你會發現在Udemy的領導和管理原則。練習和實踐技巧將“21原則”框架與7小時的視頻聯繫起來。講師建議您創建一個學習日記，記錄原則並反思您可以為未來做出的改進。
做一個更有意識的領導者
在我們的生活中，我們見過一些壞領導。讓它們成為不該做什麼的模板。當你仔細觀察偉大的領導者時，你會發現他們所使用的技能與你在日常生活中所需要的沒有任何不同。
到目前為止，你是否擔任過領導職務？你認為這是一個必要的生活技能，應該在成年前教？你今天想提高哪一項技能？
- 發表於 2021-03-14 09:43
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