優勢、劣勢、機會和威脅（swot）分析
什麼是swot分析(swot ****ysis)？
SWOT（優勢、劣勢、機會和威脅）分析是用來評估公司競爭地位和制定戰略規劃的框架。SWOT分析評估內部和外部因素，以及當前和未來的潛力。
SWOT分析的目的是幫助人們以現實的、基於事實的、資料驅動的方式審視組織、計劃或行業內的優勢和劣勢。組織需要避免預先設想的信念或灰**域，而是關註現實生活中的情況，從而保持分析的準確性。公司應該將其作為指南，而不一定是處方。
關鍵要點
- SWOT分析是一種提供評估工具的戰略規劃技術。
- 識別核心優勢、劣勢、機會和威脅將導致基於事實的分析、新觀點和新想法。
- 當一個組織內的不同群體或聲音可以自由地提供現實的資料點而不是規定的資訊時，SWOT分析最有效。
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SWOT分析
如何做swot分析
SWOT分析是一種評估企業的業績、競爭、風險和潛力的技術，也包括企業的一部分，如產品線或部門、行業或其他實體。
利用內部和外部資料，這項技術可以引導企業走向更可能成功的戰略，而不是那些已經或可能不太成功的戰略。獨立的SWOT分析師、投資者或競爭對手也可以指導他們判斷一家公司、產品線或行業的強弱以及原因。
視覺概述
分析師們將SWOT分析劃分為四個象限，每個象限都有一個SWOT要素。這種視覺安排提供了一個快速概述公司的立場。儘管某一特定標題下的所有要點可能並不同等重要，但它們都應代表對機會與威脅、優勢與劣勢等平衡的關鍵見解。
SWOT分析最早用於企業分析。現在它經常被**、非營利組織和個人使用，包括投資者和企業家。
優勢
優勢描述了一個組織擅長什麼，以及它與競爭對手的區別：強大的品牌、忠誠的客戶群、強大的資產負債表、獨特的技術等等。例如，一家對沖基金可能已經開發出了一種自營交易策略，它可以返回優於市場的結果。然後，它必須決定如何利用這些成果吸引新的投資者。
弱點
弱點阻礙了組織在最佳水平上的表現。這些領域的業務需要改善，以保持競爭力：一個薄弱的品牌，高於平均營業額，高水平的債務，供應鏈不足，或缺乏資本。
機會
機會是指能夠給組織帶來競爭優勢的有利的外部因素。例如，如果一個國家削減關稅，汽車**商可以將其汽車出口到一個新市場，從而增加銷量和市場份額。
威脅
威脅是指有可能傷害組織的因素。例如，乾旱對小麥生產公司是一種威脅，因為它可能破壞或降低作物產量。其他常見的威脅包括材料成本上升、競爭加劇、勞動力供應緊張等。等等。
swot表
- 發表於 2021-05-31 19:31
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- 分類：金融
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