优势、劣势、机会和威胁（swot）分析
什么是swot分析(swot ****ysis)？
SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析是用来评估公司竞争地位和制定战略规划的框架。SWOT分析评估内部和外部因素，以及当前和未来的潜力。
SWOT分析的目的是帮助人们以现实的、基于事实的、数据驱动的方式审视组织、计划或行业内的优势和劣势。组织需要避免预先设想的信念或灰**域，而是关注现实生活中的情况，从而保持分析的准确性。公司应该将其作为指南，而不一定是处方。
关键要点
- SWOT分析是一种提供评估工具的战略规划技术。
- 识别核心优势、劣势、机会和威胁将导致基于事实的分析、新观点和新想法。
- 当一个组织内的不同群体或声音可以自由地提供现实的数据点而不是规定的信息时，SWOT分析最有效。
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SWOT分析
如何做swot分析
SWOT分析是一种评估企业的业绩、竞争、风险和潜力的技术，也包括企业的一部分，如产品线或部门、行业或其他实体。
利用内部和外部数据，这项技术可以引导企业走向更可能成功的战略，而不是那些已经或可能不太成功的战略。独立的SWOT分析师、投资者或竞争对手也可以指导他们判断一家公司、产品线或行业的强弱以及原因。
视觉概述
分析师们将SWOT分析划分为四个象限，每个象限都有一个SWOT要素。这种视觉安排提供了一个快速概述公司的立场。尽管某一特定标题下的所有要点可能并不同等重要，但它们都应代表对机会与威胁、优势与劣势等平衡的关键见解。
SWOT分析最早用于企业分析。现在它经常被**、非营利组织和个人使用，包括投资者和企业家。
优势
优势描述了一个组织擅长什么，以及它与竞争对手的区别：强大的品牌、忠诚的客户群、强大的资产负债表、独特的技术等等。例如，一家对冲基金可能已经开发出了一种自营交易策略，它可以返回优于市场的结果。然后，它必须决定如何利用这些成果吸引新的投资者。
弱点
弱点阻碍了组织在最佳水平上的表现。这些领域的业务需要改善，以保持竞争力：一个薄弱的品牌，高于平均营业额，高水平的债务，供应链不足，或缺乏资本。
机会
机会是指能够给组织带来竞争优势的有利的外部因素。例如，如果一个国家削减关税，汽车**商可以将其汽车出口到一个新市场，从而增加销量和市场份额。
威胁
威胁是指有可能伤害组织的因素。例如，干旱对小麦生产公司是一种威胁，因为它可能破坏或降低作物产量。其他常见的威胁包括材料成本上升、竞争加剧、劳动力供应紧张等。等等。
swot表
- 发表于 2021-05-31 19:31
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- 分类：商业金融
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