內部控制與關鍵差異
內部檢查和內部控制是風險管理中兩個常用術語,經常互換使用。然而,兩者之間存在細微的差異,因為與內部控制相比,內部控制是一個更廣泛的概念。內部檢查與內部控制的關鍵區別在於,內部檢查是指分配責任的方式,分工合作:直接上級檢查下屬的工作,以證實工作是按照公司的政策和指導方針進行的,而內部控制則是公司為保證財務和會計信息的完整性和確保公司以成功的方式實現其盈利能力和經營目標。
內容1。概述和主要區別2。什麼是內部檢查3。什麼是內部控制4。並列比較-內部檢查與內部控制5。摘要
什麼是內部檢查(internal check)?
內部檢查是指分配責任、分工負責的方式,由直接主管檢查下屬的工作,以驗證工作是否按照公司的政策和方針執行。內部檢查是每天進行的,在現金、銷售和採購等許多方面都會進行一些內部檢查。其中一些是,
- 當天所有的收據應在一天結束時存入銀行。
- 所有現金交易都應記錄在收銀機上。
- 應定期編制銀行對賬表,以確保手頭現金與銀行現金相等。
- 零用現金必須在定額備用金制度下維持(每個月發放一筆固定數額,當月的支出將在月末償還)。
- 應檢查工資單或工資單的準確性。
- 收到的訂單應以書面形式記錄,並應保存相應的**。
- 應根據**在銷售帳簿上作分錄。
- 顧客退貨應記入退貨臺賬。
- 採購商品的條目應由商店的獨立人員填寫
- 倉庫管理員應檢查收到的貨物是否與“收貨通知單”(GRN)一致。
- **付款應由負責經理授權。
什麼是內部控制(internal control)?
內部控制是指公司為確保財務會計信息的完整性,確保公司順利實現盈利能力和經營目標而實施的制度。制定內部控制程序的主要原因是確保管理層處於理想的位置,以識別和減輕公司面臨的風險,以保護公司資產。
即使有一個有效的內部控制制度,也不能保證風險會完全消除。然而,它們可以被控制,不會給組織造成顯著的破壞。內部控制措施可採取以下形式。
組織控制
在組織結構的基礎上建立明確的權力、責任和責任,對於確保有效的決策非常重要。所有員工的工作描述必須廣泛,並應描述他們的職責。應實行職責分離,以劃分記錄、檢查和審計交易的責任,以防止單個員工實施欺詐行為。
操作控制
計劃和預算活動來決定生產和銷售是運營控制的主要關注點。除此之外,確保賬戶餘額與其他實體(包括供應商、客戶和金融機構)保持的餘額相匹配的會計對賬也是確保運營控制的一部分。
人員控制
應當有明確和透明的程序來挑選和招聘經過核查程序的僱員。一旦被招募,在允許他們履行其指定職責之前,應進行充分的培訓。還應對員工的表現進行獨立檢查,如監督。
上述控制措施是根據公司面臨的風險設計和實施的。因此,定期審查內部控制的有效性及其是否按預期運作是至關重要的。內部和外部審計也是如此。內部和外部審計職能為組織的內部控制和風險管理系統有效運作提供了獨立和客觀的保證。
內部檢查(internal check)和內部控制(internal control)的區別
內部檢查與內部控制 | |
內部檢查是指分配責任、分工負責的方式,由直接主管檢查下屬的工作,以驗證工作是否按照公司的政策和方針執行。 | 內部控制是指公司為確保財務會計信息的完整性,確保公司在實現盈利能力和經營目標方面取得成功而實施的制度。 |
範圍 | |
與內部控制相比,內部檢查的範圍更窄。 | 內部控制是一個更廣泛的方面,其中內部控制起著至關重要的作用。 |
自然 | |
內部檢查在所有組織層面上實施,如戰術和作戰層面。 | 內部控制是在公司管理層設計和記錄的。 |
總結 - 內部檢查(internal check) vs. 內部控制(internal control)
內部檢查與內部控制之間的主要區別主要取決於兩種方法用於降低組織面臨的風險。內部檢查是按照內部控制進行的,因此兩者之間有著密切的關係,內部檢查與內部控制相輔相成。不充分的檢查和控制會降低組織和運營效率,並可能導致巨大的成本。因此,各組織應採取必要措施控制這種情況。
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