建立亞馬遜倉庫聯盟絕非易事

一年多來，阿拉巴馬州貝塞默市的一批工人發起運動，要求在零售、批發和百貨公司工會（RWDSU）領導下成立倉庫工會，希望迫使這家零售巨頭首次與倉庫工人集體討價還價。上週五，這些希望戛然而止。在整個單位的選舉中，倉庫的工人們以2比1的優勢投票反對成立工會，738票贊成，1798票反對。...

一年多來，阿拉巴馬州貝塞默市的一批工人發起運動，要求在零售、批發和百貨公司工會（RWDSU）領導下成立倉庫工會，希望迫使這家零售巨頭首次與倉庫工人集體討價還價。上週五，這些希望戛然而止。在整個單位的選舉中，倉庫的工人們以2比1的優勢投票反對成立工會，738票贊成，1798票反對。

對RWDSU和勞工運動來說，這是一個毀滅性的損失。工會仍在與結果抗爭——提出異議，並辯稱亞馬遜的競選活動違反了勞動法——但這些挑戰不太可能改變結果。在夢想著一個多米諾骨牌效應，可以使全國各地的亞馬遜倉庫聯合起來之後，組織者現在正努力讓這個夢想繼續下去。

然而，儘管這一不平衡的結果令許多人感到意外，但對於美國勞工組織來說，這是一段漫長而令人沮喪的歷史的一部分。簡單地說，加入工會的美國工人並不多，組織者已經習慣於在新的工作場所加入工會面臨一場艱苦的戰鬥。在**工作之外，只有6.3%的美國工人屬於工會，這一數字在過去10年略有下降。南方工業工人一直是勞工運動的一個特別痛處，2019年在查塔努加的一家大眾汽車工廠和2017年在密西西比州的一家日產汽車工廠，類似的駕駛都失敗了。從這個角度來看，貝塞默的失敗對亞馬遜來說並不是一個意外的勝利，而是一個令人沮喪的迴歸常態。

範德比爾特大學（Vanderbilt University）勞工社會學家丹•康菲爾德（dancornfield）教授說：“這是對勞工運動的打擊，但這是美國企業界長期存在的模式的一部分。”。

另一股反對組織者的力量是美國勞工法，該法為僱主在工作場所宣傳反工會資訊提供了廣闊的餘地。近幾個月來，亞馬遜一直在積極反對工會，在倉庫浴室張貼反RWDSU傳單，並用有針對性的簡訊轟炸工人。不過，儘管組織者認為這些戰術是骯髒的，但它們都在現行法律的範圍內。

羅格斯大學管理與勞動關係學院副教授麗貝卡·科林斯·吉萬（Rebecca Kolins Givan）說：“我們的勞動法是針對它本應保護的人制定的。“對於工人來說，組織工會是極其困難的，而對於僱主來說，要把他們從工會中趕出去則是極其容易的。”

像“俘虜聽眾”會議這樣的策略，僱主強迫工人参加反工會的研討會，這是他們工作的一部分，在勞工活動家中尤其有爭議。哈佛大學法學院（Harvard law School）Kestnbaum勞工與工業教授本傑明•薩克斯（Benjamin Sachs）表示：“部分問題在於，法律賦予了僱主太多幹預的自由。”。“所以工會不能質疑亞馬遜的很多做法，比如俘虜觀眾會議，因為法律規定僱主有權這樣做。”

一些人還指出了競選中的戰術失誤。由於流感大流行，組織者儘量減少了與工人的家訪，而把重點放在了倉庫外的工人身上。對於單位本身也存在著很大的困惑，組織者在活動的早期階段就把符合條件的工人人數低估了數千人。雖然1060票的票數差距似乎令人望而生畏，但與成千上萬的單位員工相比，無論是出於冷漠還是恐嚇，他們根本沒有投票。

對康菲爾德來說，最重要的力量是該地區的經濟。與全國大部分地區一樣，亞拉巴馬州的失業率在流感大流行期間急劇上升，從3月到4月從2.6%上升到13.6%。這對該地區造成了巨大的經濟衝擊，可能給工會的努力蒙上了一層陰雲。

“如果一個僱主確實表現得很激進，而且大部分勞動力都經歷了衰退程度的失業，”康菲爾德說，“這對那些可能會看到加入工會好處的工人來說是致命的組合。”

現在貝塞默之爭結束了，勞工組織可以做很多事情來公平競爭。人們特別希望，在拜登的領導下，國家勞資關係委員會（National Labor Relati*** Board）將開始改變圍繞俘虜聽眾會議和其他策略的規則。目前正在等待參議院投票的親法案將進一步出臺，對那些違反勞動法的高管制定貨幣懲罰措施，除其他措施外。但與此同時，未來任何組織亞馬遜倉庫的努力都將面臨更長的可能性。

“我知道結果不是很多人想聽到的，”貝塞默RWDSU的主要組織者之一邁克爾·福斯特在週五的記者會上說。“但我相信這是偉大的基礎……這決不是結束。”

Josh Dzieza的補充報道。