一年後的apple tv plus：仍在試用中

除了興奮的蘋果高管之外，沒有人對appletv Plus有太多的看法。即使有60億美元的內容撥款和包括J.J.艾布拉姆斯、瑞茜·威瑟斯彭和奧普拉·溫弗瑞在內的人才名單，蘋果TV Plus在釋出會上也鮮豔奪目。除了早間節目，蘋果電視加幾乎沒有進入對話，而其他新進入者，如迪斯尼加飆升的大門。...

除了興奮的蘋果高管之外，沒有人對appletv Plus有太多的看法。即使有60億美元的內容撥款和包括J.J.艾布拉姆斯、瑞茜·威瑟斯彭和奧普拉·溫弗瑞在內的人才名單，蘋果TV Plus在釋出會上也鮮豔奪目。除了早間節目，蘋果電視加幾乎沒有進入對話，而其他新進入者，如迪斯尼加飆升的大門。

但流媒體不是一場衝刺，而是一場馬拉松。Apple TV Plus的週年紀念日到來之際，平臺每個月都在不斷完善，但它仍然不是蘋果所需要的。

我們不可能忽視Apple TV Plus正面臨的最明顯的挑戰：一旦人們看完平臺上的31部電視劇和大量電影，就沒有後臺目錄可以讓他們留在身邊。相比之下，Apple TV Plus的電影數量是Netflix的400倍，而且Apple TV Plus上的電影很少是必看節目。早間秀、Ted Lasso和Mythic Quest是少數幾個例外，但這還不足以要求人們每月花費5美元，因此蘋果公司沒有這樣做，使其大多數訂戶能夠在過去12個月內免費流媒體。

這是一個連蘋果都非常清楚的問題。蘋果公司將****期又延長了三個月，讓去年11月蘋果TV Plus首次推出時註冊的使用者可以等到1月底。分析師邁克爾納森森（michaelnathanson）表示，appletvplus也是“唯一一個透過促銷活動吸引大部分使用者的服務”。更糟糕的是，29%的Apple TV Plus使用者一旦不得不花費5美元，就沒有續費計劃。HarrisX的一項民意調查顯示，Apple TV Plus在所有主流電視流媒體中的使用者流失率（17%）最高。Nathanson寫道，他的團隊仍然對Apple TV Plus感到擔憂，並補充說，如果流媒體“在未來幾個月內無法以激動人心的原創內容吸引新使用者，那麼它就有失去發展勢頭的危險。”

和其他公司一樣，蘋果也不能倖免流感大流行帶來的問題。電影和連續劇的**被迫停產。雖然蘋果能夠從電影公司購買一些電影以賺取任何形式的收入，但appletv Plus並沒有成為流媒體平臺。在蘋果電視臺（appletv-Plus）的六個月大螢幕上，大多數分析師都帶著同樣的想法離開了：蘋果的情況並不樂觀。媒體大亨巴里·迪勒（Barry Diller）對美國全國廣播公司（NBC）的迪倫·拜爾斯（Dylan Byers）說，蘋果“仍然沒有兩腳都在裡面”

一年後，我會說蘋果也加入了，但公司的工作才剛剛開始。Apple TV Plus在幫助銷售新的Apple One捆綁包方面的作用越來越明顯，它將Apple Music、Apple TV Plus、Apple Arcade等服務整合到一個計劃中。Apple TV Plus不需要成為Netflix，就可以幫助蘋果實現其首要目標，即建立一個服務生態系統，讓人們只需支付一個捆綁包，就可以進入蘋果的世界。見：亞馬遜。不過，它確實需要吸引人。

蘋果的iphone或裝置銷量已經不如從前那麼多了；創造一個基於服務的生態系統，推動每個月的收入增長，是蘋果傾注投資的地方。上個季度，蘋果公佈其服務部門收入達到創紀錄的133億美元，比上年增加近20億美元。執行長蒂姆•庫克（timcook）也毫不避諱地指出，蘋果的服務部門有多麼重要。2015年，iPhone增長放緩後，該公司開始專注於軟體業務，此後，服務業蓬勃發展。

庫克和他的公司吸引了投資者的注意力。他們也有消費者的好奇心。他們還需要的是人的錢。為了讓Apple TV Plus成為一種選擇，即使是作為吸引人們的捆綁產品的一部分，Apple TV Plus實際上也必須提供一些值得購買的產品。目前還沒有（因此延長了****期），但它正在慢慢實現。像《泰德·拉索》（tedlasso）這樣的節目在第二季首映前又續播了第三季。

蘋果公司也開始稍微改變策略，接收到一些顯示它想重新啟動或繼續的節目，以及他們的整個圖書館。只有原件是不夠的。蘋果需要一個標題目錄來保持人們的流量。正如AT＆T執行長John Stankey在其公司最近的財報電話會議上談到HBO Max的，它是最初的標題，導致客戶獲取，但強大的庫，將保持他們流。

那麼，蘋果電視加上一個完整的啞彈？它當然還沒有看到迪斯尼Plus那樣的成功，但蘋果並不需要世界上最大的流媒體服務。它只需要有足夠的新內容，始終如一地，讓人們覺得每個月花5美元沒問題——或者，正如蘋果可能更願意的那樣，買一個捆綁計劃。Apple TV Plus的第一年基本上是免費的，這很合適，讓好奇的路人有機會看看蘋果能否成功。這對蘋果來說也是一個試驗期。

蘋果最大的優勢是，它就是蘋果。這家公司價值超過2萬億美元，坐擁的現金數額之多令人難以置信。然而，這並不總是能轉化為創造者的最佳環境。例如，亞馬遜擁有無限的資源，一直在為自己的遊戲野心而奮鬥。但蘋果可以資助TV Plus作為一個有趣的專案，讓庫克在奧斯卡上與名人坐在一起，而不用擔心走紅。這筆資金使蘋果能夠持續投資於專案，而不用擔心Apple TV Plus是否會收支平衡。

此外，庫克和他的團隊已經明確表示，打造自己的服務產品，並透過應用程式每年創造數百億美元的收入，讓人們不斷迴歸，這是最重要的。正如迪勒告訴NBC的那樣，蘋果公司去年11月試探性地涉足了這一領域。它擁有成為一支文化力量的所有權力、影響力和能力，但高管們還沒有大舉進入深層次。是時候深呼吸和潛水了。