主要區別
正式組織與非正式組織的主要區別在於，正式組織是一個組織，其中每個成員的工作都有明確的定義，其權力、責任和責任都是固定的，而非正式組織是在正式組織內部形成的一種人際關係網，當人與人之間的關係發生變化時互相交流。
正式組織(formal organization) vs. 非正式組織(informal organization)
正式組織是以目標為導向的。它建立在一般原則或組織的基礎上，正式組織的成員充分了解這些原則。另一方面，非正式組織是自動自發發展起來的。換言之，正式組織是有意建立的，而非正式組織是自發形成的。正式組織有一個明確的、專門設計的組織結構，而非正式組織是無結構的群體。建立正式的組織是為了實現管理層確定的目標。另一方面，非正式組織的主要目的是滿足成員的個人意願。正式組織存在著一套所有成員都必須遵守的嚴格的規章制度。非正式組織不受嚴格的規章制度約束。在正式組織中，權威等同於影響力。最高層的人是最有效率的人。與此形成鮮明對比的是，非正式組織中的影響力依附於人。非正式群體把更多的價值與能夠滿足群體成員需求的人聯絡在一起。
比較圖
什麼是正式組織(a formal organization)？
建立這樣一個組織是由高層管理人員深思熟慮的。組織有書面規定的規章制度和政策。建立一個組織的基本目標是實現該組織的目標。為此，工作分配和權力下放給每個成員，以及分工和工人專業化的概念，因此工作是根據他們的能力分配的。除此之外，還有一個可分級的結構，它決定了一個邏輯的權威關係，並遵循一個命令鏈。
型別
- 直線組織
- 線路及人員組織
- 職能組織
- 專案管理機構
- 矩陣組織
什麼是非正式組織(informal organization)？
在正式組織中形成的非正式組織；這是在企業中工作的個人之間的人際關係結構，它是人們相互見面、互動和交往的結果。沒有明確的規則和法規類別來管理成員之間的關係。相反，它是一種社會規範、聯絡和互動。組織是個人的，也就是說，沒有強加給他們的規章制度，他們的意見、感情和觀點受到尊重。然而，這是暫時的，不會持續太久。在非正式組織中，沒有明確的溝通渠道，因此成員可以自由地與其他成員互動。他們以各自的能力共同工作，而不是專業的。以成員之間的互助合作為特點。
主要區別
- 正式組織是指明確規定每個成員的權力、責任和責任的組織。另一方面，非正式組織被定義為沒有明確界定每個成員的權力、責任和責任的組織。
- 建立正式組織的目的或目標是實現企業預先確定的目標。然而，建立非正式組織的目的是滿足其成員的心理和社會需求。
- 與非正式組織相比，正式組織通常比非正式組織更穩定，因為它是根據適當的規則和規則建立起來的，以達到一定的目標；另一方面，非正式組織不像正式組織那樣穩定，因為它是建立的，缺乏適當的規章制度。
- 與非正式組織相比，正式組織通常規模過大。另一方面，與正式組織相比，非正式組織通常太小。
- 根據適當的規則和條例建立的正式組織，其中明確規定了每個成員的權力、責任和責任。自發建立的非正式組織。它不需要任何規則和規則的出現。
- 組織結構圖是用來表示正式組織的，在非正式組織中沒有使用組織圖。
- 在一個正式的組織中，權力通常從上到下垂直地流到下級，責任從下到上從上到上從上到下。另一方面，在非正式組織中，每個人都有平等的權利和義務，因此在這方面存在著橫向的權力流動。
結論
這兩者之間的主要區別是正式組織的所有成員都服從命令，而非正式組織則不同。
