我是首席技术官卡尔·亨德森,我就是这样工作的

Cal Henderson是Slack的联合创始人和首席技术官,Slack是领先的办公信息平台,Henderson的团队在尝试开发一款名为Glitch的在线游戏时发明了Slack。这并不是亨德森和他的合作创始人斯图尔特·巴特菲尔德第一次着手打造一款游戏,并最终创立了一家初创公司。21世纪初,亨德森加入巴特菲尔德的团队,创建了Game Neverending,由此诞生了照片分享网站Flickr。他从...
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Cal Henderson是Slack的联合创始人和首席技术官,Slack是领先的办公信息平台,Henderson的团队在尝试开发一款名为Glitch的在线游戏时发明了Slack。这并不是亨德森和他的合作创始人斯图尔特·巴特菲尔德第一次着手打造一款游戏,并最终创立了一家初创公司。21世纪初,亨德森加入巴特菲尔德的团队,创建了Game Neverending,由此诞生了照片分享网站Flickr。他从事编程(并在iamcal.com上写博客)已经15年了。

我们和亨德森谈了他是如何工作的,他是如何放松的,以及两次获得巨大成功的感觉。


地点:圣方济各目前的工作地点:SlackOne最能描述你工作方式的首席技术官:最新的移动设备:电池外壳难看的iPhone7当前的电脑:11英寸MacBook Air,但运行的是Windows

告诉我一些你的背景,以及你是如何达到今天的水平的。

我很小就进入了计算机行业;我六岁左右的时候,我的表哥得到了德州仪器公司的TI-99。像当时大多数电脑一样,它配有一个基本的翻译,我很着迷。几年内,我决定编程是我长大后想做的事情。从那以后我一直很着迷。

我在旧金山已经12年了,最初是从温哥华来到旧金山,雅虎收购了Flickr。在Flickr工作期间,我率先开发了许多仍然普遍使用的技术,包括api、oAuth和oEmbed,并编写了一本畅销书O'Reilly,Building Scalable Web Sites。在2009年离开雅虎之前,我在雅虎的Flickr工作了4年,与Stewart Butterfield、Eric Costello和Serguei Mourachov一起开发了一款名为Glitch的MMO(大型多人在线游戏)。

你的工作区是什么样的?

我在我们的总部有一张办公桌,但在那里很少见到我。我大部分时间都在开会。鉴于我们旧金山总部的办公面积为50000平方英尺,我可以在工作时间内完成我每天15000步的大部分工作。

然而,当我被发现在我的办公桌旁时,你会注意到我的办公桌通常是堆积如山的垃圾。我使用一台非常小的笔记本电脑(11英寸MacBook Air,RIP),但只要有可能,就**外部显示器。我也是一个机械键盘呆子,目前使用的是一个蓝樱桃MX开关无键瓦米洛。声音超响,听起来有点像打字机。

你最省时的捷径是什么?

以2-3倍的速度听有声读物。大约5年前,我几乎完全改用有声读物,这样我就可以把步行和阅读结合起来,但发现速度设置真的起到了很大的推动作用。

如何充电?当你想忘记工作的时候你会怎么做?

在玩iPhone游戏时,以3倍的速度收听书籍或播客;比特城是最近在办公室流行起来的一个。或者,和我3岁的儿子在一起。没有什么能像蹒跚学步的孩子那样强迫你重新调整注意力。

你的睡眠习惯是什么样的?

我有一个非常固定的睡眠时间表:我通常在10:30上床睡觉,11:30睡觉。我通常在一天结束时花30-60分钟来放松,听科幻小说。我每天早上七点半起床。

你和你的同事在开发视频游戏时开发了著名的flickr和slack。这些支点是什么样子的?第二次有什么不同,slack和flickr?

支点很硬,没人会失败。你不知道,当你要关闭一家失败的公司时,另一边会有一个好的结果。

这次不同的是网络作为一个平台的发展和成熟,每天上网的人数增加了100倍。当我们建立Flickr的时候,把你的照片放到网上的想法是很新的。现在把它们放在其他地方的想法很奇怪。

另一个重大转变是基础设施和云的发展。入门的门槛越来越低,让你花更少的时间在服务器上,花更多的时间在你试图构建的东西上。

你比别人更擅长什么日常工作?你的秘密是什么?

有点满了。有人告诉我,我有很强的专注工作和高产出的能力,但让我成长为一个松散规模的组织的首席技术官,是因为我管理团队15年的历史,以及我在工作的人性方面得到的回报。有一个非常普遍的刻板印象,工程师在社会上是不成熟的,但事实并非如此。人际沟通是公司所有职能部门管理和领导的绝对要求,在工程领域同样如此。这是一项团队活动。

哪些应用程序、软件或工具离不开?

  • 工作:松弛
  • 新闻:BBC,Twitter
  • 家庭:Whatsapp、Snapchat
  • 娱乐:音频,Reddit

你在工作中最大的困难是什么?

可能会优先考虑我的时间。随着组织规模和复杂性的增长,很容易陷入被动的状态。总有一件事需要你的关注,需要现在就去做。但退一步,对你所关注的事情采取战略性的态度是非常重要的。

你工作时听什么?

我工作日的大部分时间都花在会议上,但当我在家工作时,我会加入Spotify,这周我是Kanye和(英国旅行社集团)运动鞋皮条客的混合体。

什么是你现在正在阅读,或者你会推荐什么(you currently reading, or what would you recommend)?

我最近完成了Ada Palmer的Terra Ignota系列,我强烈推荐。后稀缺时代的人性观以及维系一个社会所需要的东西。

你收到的最好的建议是什么?

我不知道这个建议是从哪里来的,但我的想法是找一组你喜欢的人一起工作,而不是一个完美的项目。我们并不是要做Flickr,也不是要成立一家公司来消磨时间,但找到一批你信任并喜欢与之共事的人,意味着你会享受你所做的事情,即使你选择了完全不同的工作。

多喝水,经常锻炼。

你不想自己做的最伟大的想法是什么?

我仍然认为我们试图用Glitch(一个围绕构建和协作的多人在线社交游戏空间)做的是一个好主意。我们没有成功地把它做成一个成功的生意,我不认为我会再次尝试,但这个想法的核心是伟大的。如果有人能实现我们的目标,我会把它玩完。

你自己的懈怠礼仪是什么?它与你团队的其他成员有多大的一致性?例如,您在休息时间使用了多少空闲时间?你有没有犯过像发送敏感信息到错误频道这样的大错误?

我想我犯这个错误的时候用电子邮件比用Slack更频繁,可能是因为我用它的频率较低。当我在所有的时间读懒书的时候,我尽量避免在深夜和人打交道。人们快速反应的压力会让人们感到内疚,认为他们需要时刻保持清醒。早上第一件事就是排队发一堆信息,让人们知道我的问题可以等待。

你已经完成了一些很棒的特技,比如雅虎的“谁看起来像经理”游戏[亨德森的游戏让雅虎的同事们根据照片猜测两个人中谁在公司的职位更高?

我对雅虎早期的内部黑客攻击很感兴趣,它展示了你可以构建有趣的项目,而不仅仅是面向用户的产品特性。

玩游戏《永无止境》(Flickr之前的游戏)是我20出头的时候在业余时间为了好玩而做的事情,但是“入侵”系统以了解更多关于游戏工作原理的信息,最终导致Stewart被招到Flickr工作。

填空:我很想看到你的答案。

Jay Parikh(Facebook工程副总裁)

还有什么你想补充的,可能是有趣的读者和球迷?

我一直很喜欢你用软件来**东西,然后很快把它交到人们手里的方式。如果这是你喜欢的,那么现在是进入这个行业的好时机。有很多机会**人们每天使用和依赖的东西。作为一个行业,我们仍然有很长的路要走,但从来没有一个更好的时间来追求在软件工程的职业生涯;你不需要在名牌大学学习计算机科学,也不需要有“典型”的软件工程背景。各行各业的人如果对自己所做的事情有极大的热情,那么他们可以取得很大的成就。

为了清晰起见,这篇采访经过了小幅编辑。

  • 发表于 2021-05-15 16:33
  • 阅读 ( 255 )
  • 分类:生活方式

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