Cal Henderson是Slack的聯合創始人和技術長，Slack是領先的辦公資訊平臺，Henderson的團隊在嘗試開發一款名為Glitch的線上遊戲時發明瞭Slack。這並不是亨德森和他的合作創始人斯圖爾特·巴特菲爾德第一次著手打造一款遊戲，並最終創立了一家初創公司。21世紀初，亨德森加入巴特菲爾德的團隊，建立了Game Neverending，由此誕生了照片分享網站Flickr。他從事程式設計（併在iamcal.com上寫部落格）已經15年了。

我們和亨德森談了他是如何工作的，他是如何放鬆的，以及兩次獲得巨大成功的感覺。

地點：聖方濟各目前的工作地點：SlackOne最能描述你工作方式的技術長：最新的移動裝置：電池外殼難看的iPhone7當前的電腦：11英寸MacBook Air，但執行的是Windows

告訴我一些你的背景，以及你是如何達到今天的水平的。

我很小就進入了計算機行業；我六歲左右的時候，我的表哥得到了德州儀器公司的TI-99。像當時大多數電腦一樣，它配有一個基本的翻譯，我很著迷。幾年內，我決定程式設計是我長大後想做的事情。從那以後我一直很著迷。

我在舊金山已經12年了，最初是從溫哥華來到舊金山，雅虎收購了Flickr。在Flickr工作期間，我率先開發了許多仍然普遍使用的技術，包括api、oAuth和oEmbed，並編寫了一本暢銷書O'Reilly，Building Scalable Web Sites。在2009年離開雅虎之前，我在雅虎的Flickr工作了4年，與Stewart Butterfield、Eric Costello和Serguei Mourachov一起開發了一款名為Glitch的MMO（大型多人線上遊戲）。

你的工作區是什麼樣的？

我在我們的總部有一張辦公桌，但在那裡很少見到我。我大部分時間都在開會。鑒於我們舊金山總部的辦公面積為50000平方英尺，我可以在工作時間內完成我每天15000步的大部分工作。

然而，當我被髮現在我的辦公桌旁時，你會註意到我的辦公桌通常是堆積如山的垃圾。我使用一臺非常小的膝上型電腦（11英寸MacBook Air，RIP），但只要有可能，就**外部顯示器。我也是一個機械鍵盤獃子，目前使用的是一個藍櫻桃MX開關無鍵瓦米洛。聲音超響，聽起來有點像打字機。

你最省時的捷徑是什麼？

以2-3倍的速度聽有聲讀物。大約5年前，我幾乎完全改用有聲讀物，這樣我就可以把步行和閱讀結合起來，但發現速度設定真的起到了很大的推動作用。

如何充電？當你想忘記工作的時候你會怎麼做？

在玩iPhone遊戲時，以3倍的速度收聽書籍或播客；位元城是最近在辦公室流行起來的一個。或者，和我3歲的兒子在一起。沒有什麼能像蹣跚學步的孩子那樣強迫你重新調整註意力。

你的睡眠習慣是什麼樣的？

我有一個非常固定的睡眠時間表：我通常在10:30上床睡覺，11:30睡覺。我通常在一天結束時花30-60分鐘來放鬆，聽科幻小說。我每天早上七點半起床。

你和你的同事在開發影片遊戲時開發了著名的flickr和slack。這些支點是什麼樣子的？第二次有什麼不同，slack和flickr？

支點很硬，沒人會失敗。你不知道，當你要關閉一家失敗的公司時，另一邊會有一個好的結果。

這次不同的是網路作為一個平臺的發展和成熟，每天上網的人數增加了100倍。當我們建立Flickr的時候，把你的照片放到網上的想法是很新的。現在把它們放在其他地方的想法很奇怪。

另一個重大轉變是基礎設施和雲的發展。入門的門檻越來越低，讓你花更少的時間在伺服器上，花更多的時間在你試圖構建的東西上。

你比別人更擅長什麼日常工作？你的祕密是什麼？

有點滿了。有人告訴我，我有很強的專註工作和高產出的能力，但讓我成長為一個鬆散規模的組織的技術長，是因為我管理團隊15年的歷史，以及我在工作的人性方面得到的回報。有一個非常普遍的刻板印象，工程師在社會上是不成熟的，但事實並非如此。人際溝通是公司所有職能部門管理和領導的絕對要求，在工程領域同樣如此。這是一項團隊活動。

哪些應用程式、軟體或工具離不開？

• 工作：鬆弛
• 新聞：BBC，Twitter
• 家庭：Whatsapp、Snapchat
• 娛樂：音訊，Reddit

你在工作中最大的困難是什麼？

可能會優先考慮我的時間。隨著組織規模和複雜性的增長，很容易陷入被動的狀態。總有一件事需要你的關註，需要現在就去做。但退一步，對你所關註的事情採取戰略性的態度是非常重要的。

你工作時聽什麼？

我工作日的大部分時間都花在會議上，但當我在家工作時，我會加入Spotify，這周我是Kanye和（英國旅行社集團）運動鞋皮條客的混合體。

什麼是你現在正在閱讀，或者你會推薦什麼(you currently reading, or what would you recommend)？

我最近完成了Ada Palmer的Terra Ignota系列，我強烈推薦。後稀缺時代的人性觀以及維繫一個社會所需要的東西。

你收到的最好的建議是什麼？

我不知道這個建議是從哪裡來的，但我的想法是找一組你喜歡的人一起工作，而不是一個完美的專案。我們並不是要做Flickr，也不是要成立一家公司來消磨時間，但找到一批你信任並喜歡與之共事的人，意味著你會享受你所做的事情，即使你選擇了完全不同的工作。

多喝水，經常鍛煉。

你不想自己做的最偉大的想法是什麼？

我仍然認為我們試圖用Glitch（一個圍繞構建和協作的多人線上社交遊戲空間）做的是一個好主意。我們沒有成功地把它做成一個成功的生意，我不認為我會再次嘗試，但這個想法的核心是偉大的。如果有人能實現我們的目標，我會把它玩完。

你自己的懈怠禮儀是什麼？它與你團隊的其他成員有多大的一致性？例如，您在休息時間使用了多少空閑時間？你有沒有犯過像傳送敏感資訊到錯誤頻道這樣的大錯誤？

我想我犯這個錯誤的時候用電子郵件比用Slack更頻繁，可能是因為我用它的頻率較低。當我在所有的時間讀懶書的時候，我儘量避免在深夜和人打交道。人們快速反應的壓力會讓人們感到內疚，認為他們需要時刻保持清醒。早上第一件事就是排隊發一堆資訊，讓人們知道我的問題可以等待。

你已經完成了一些很棒的特技，比如雅虎的“誰看起來像經理”遊戲[亨德森的遊戲讓雅虎的同事們根據照片猜測兩個人中誰在公司的職位更高？

我對雅虎早期的內部駭客攻擊很感興趣，它展示了你可以構建有趣的專案，而不僅僅是面向使用者的產品特性。

玩遊戲《永無止境》（Flickr之前的遊戲）是我20出頭的時候在業餘時間為了好玩而做的事情，但是“入侵”系統以瞭解更多關於遊戲工作原理的資訊，最終導致Stewart被招到Flickr工作。

填空：我很想看到你的答案。

Jay Parikh（Facebook工程副總裁）

還有什麼你想補充的，可能是有趣的讀者和球迷？

我一直很喜歡你用軟體來**東西，然後很快把它交到人們手裡的方式。如果這是你喜歡的，那麼現在是進入這個行業的好時機。有很多機會**人們每天使用和依賴的東西。作為一個行業，我們仍然有很長的路要走，但從來沒有一個更好的時間來追求在軟體工程的職業生涯；你不需要在名牌大學學習電腦科學，也不需要有“典型”的軟體工程背景。各行各業的人如果對自己所做的事情有極大的熱情，那麼他們可以取得很大的成就。

為了清晰起見，這篇採訪經過了小幅編輯。