有时(或者可能太频繁),你必须在很紧的期限内完成好的、创造性的工作。完成宣言是一套基于紧迫感的工作规则。没时间仔细考虑了,继续。
詹姆斯·普罗沃斯特用魔方图形演示了《完成的崇拜宣言》,该宣言强调进步高于一切,格言如“6.完成的意义不在于完成,而在于完成其他事情”和“8.嘲笑完美”。这很无聊,让你无法完成。”
下面是一整套让你行动起来的规则,以及这些概念的说明。
你能签署这份宣言来完成你的工作吗?在评论中发出声音。
完成宣言的崇拜| Bre Pettis via Fast Company
你可以在Twitter或Google+上关注或联系这篇文章的作者梅兰妮·皮诺拉。
...务进行优先排序,一些原本计划发布的项目可能无法及时完成。 组织正确的团队可能很困难:敏捷团队通常规模较小,因此团队成员必须在各种难以组合的领域具有很高的技能。 不可理解的文档:...
...应用程序?这些简单的任务管理工具都是为了让你高效地完成任务,而不需要学习技术。 ...
...们想去的地方、我们需要在杂货店买的食物以及我们需要完成的任务列成清单。这是提高我们日常工作效率的一个简单习惯。我们把生活中所有的疯狂和模棱两可都打包成一种结构化的写作形式。简言之,列出清单是增加我们总...
...有一个点或者一个原因。也应该有计划*(重写)知道要完成什么。然而,有很多时候,任务被误认为是目标,而他们似乎是一样的。它们是需要实现的;然而,两者是完全不同的东西。不知道两者之间的区别可能会导致你和整...
...”图。这两个图表都是项目经理使用的,有助于显示项目完成所需的任务。图表用于任务调度、控制和管理项目完成所需的任务。它们之间的区别在于甘特图基本上是条形图,PERT图是流程图。 甘特图甘特图最早是由查尔斯·甘...
...负的描述,描述一个组织希望在中期或长期的未来实现或完成什么。它定义了一个组织所期望的未来状态,也就是说,它描述了组织在一段时间内想要达到的目标。它回答了一个基本问题——你将来想去哪里。 愿景宣言总是面...
...利益相关者)组织对这些“客户”负有什么责任支持公司完成使命的主要目标是什么 以下幻灯片由Alar Kolk-Visi***&《财富》全球100强企业的使命-包括《财富》100强企业的愿景和使命声明: 哪个先来? 对于一个新的初创...
关键区别:甘特图是用于项目管理的工具。它用于表示完成项目所需的各种任务的时间安排。网络图用于使用链接按时间顺序定义项目的各种任务。两者都是项目管理的重要工具。 图表用于图示,因此被广泛用于各种目的。图...
关键区别:甘特图是用于项目管理的工具。它用于表示完成项目所需的各种任务的时间安排。甘特图也可以用来标记被称为里程碑的关键事件,因此在这种情况下,甘特图也被称为里程碑图。流程图用于表示逻辑序列或算法,...
...个更好的世界。他们想要发展和创造一个更美好的世界。完成一项任务的现状或目的。有一句话很简单,如果一个人不能说出“存在的原因”(使命)、“它的未来是什么”或“它要去哪里”(愿景)?一个人无论如何应该通过...