潘多拉今天宣布，首席执行官蒂姆•韦斯特格伦（timwestergren）已经辞去首席执行官的职务，并将放弃董事会席位。这是韦斯特格伦的第二次离职，他帮助创立了这家公司并将其上市。他在IPO后转为战略角色，而Pandora则由一系列专业管理人员管理。韦斯特格伦在2016年重新掌舵，潘多拉在盈利上举步维艰，冒险进入Spotify和苹果音乐占据的点播流媒体领域。

天狼星XM本月为潘多拉提供了大量现金注入，据报道，它并不热衷于开发由Westergren支持的高级点播服务。他的离开使人们开始怀疑公司将如何致力于新的服务。当然，没有了这条生命线，潘多拉又回到了它的核心问题：它无法从主要由广告支持的个性化广播服务中获利。

本：所以我的大问题是：潘多拉有盈利之路吗？如果不这样做，它能否继续公开，还是需要找到一种被收购或私有化的方式？根据季度盈利报告，我们知道，该公司传统广播业务的增长近年来一直在放缓，而且该公司很难在这些广告上实现持续盈利。该公司确实有一个付费层，提供了一些奇特的功能，但这似乎从未流行起来。

现在，付费流媒体服务被认为是实现收入来源多样化和提高盈利能力的一种方式。但是有两个大问题。到目前为止，潘多拉的努力似乎对消费者没有什么吸引力。其次，也是更重要的一点，Spotify显示，即使有3000万付费用户，也几乎不可能在流媒体音乐上实现盈利，因为超过70%的收入正流回给版权持有者支付版税。

丹尼，迈卡，你们有谁看到潘多拉的未来吗？能真正改变他们叙述的东西？

迈卡：我还不算他们。这取决于你怎么看。从韦斯特格伦的角度来看，他回来了，点燃了新的收入流，并获得了潘多拉4.8亿美元的新资本，以最大限度地利用它。考虑到流媒体服务只有三个月的时间，我不愿意说它是DOA，但如果它想在全球范围内竞争，它肯定需要加快步伐。潘多拉有几种方法可以扭转这种局面

据统计，Tidal的用户数还不到400万，但不知何故，它变成了一个价值6亿美元的企业。迪泽目前仍有大约600万用户。潘多拉没有Spotify或苹果音乐的数字并不意味着它不能继续运行。别忘了潘多拉在广告支持层的7800万用户。没有多少公司有那么多的用户经常死亡，我也不认为潘多拉是例外。

丹尼：当然，它有前进的路。潘多拉不需要是最大的生存，它需要有价值的区别。我在想，既然天狼星与潘多拉有股份，互联汽车会发生什么。就个人而言，它们是车载卫星广播的两个最大选择。在这方面的联合力量可能是其他公司目前无法与之竞争的优势。就潮水而言，它的估值为6亿美元，但仍在损失数百万美元的收入。大多数流媒体公司都处于同样的地位，他们试图弄清楚流媒体的未来将是什么样的音乐产业中的每一个部分，从作曲者到唱片公司，试图找到共同点，在支付，推广和访问。

本：丹尼，你在四月份的时候提出了一个非常有趣的观点，当时你写到潘多拉品牌在乡村音乐界有多么强大。这是一个观众，虽然没有被其他大型流媒体服务忽视，但并不是完全放在前面和中心。如果从统计数据来看，乡村粉丝更忠诚，也更愿意花钱，或许潘多拉的游戏应该开始在针对这些观众的独家广告和营销上花钱，就像苹果跳跃（Apple jump）是如何以嘻哈界和R&amp；的大牌独家广告开始其流媒体服务的一样；B.至少，这将使它有一种方式来区分什么是一个非常“我也是”的产品，在点播流媒体领域迎头赶上。

丹尼：我想已经是了，如果其他人还不是乡村音乐迷的话，他们还是看不到的。不管出于什么原因，这个国家多年来一直是隐形的巨人。潘多拉新推出的“听起来像你”活动有很多乡村明星，比如米兰达·兰伯特和托马斯·瑞德。早在2015年，它就在这些歌迷生活的地区参与国家活动——活动、插曲广播节目等。它仍然每年在CMA音乐节和CMT音乐奖之前举办一次国家活动。我不知道排他性会增加什么好处，但这也是我的信念，无论是流派还是纯数字平台。我之所以说数字是因为garthbrooks与Amazon达成了独家协议，但最初是购买了一张双碟热门专辑和一张双碟现场表演唱片。乡村粉丝仍然购买实体产品，这似乎是一个成功的，因为现在亚马逊流布鲁克斯的整个背面目录。

迈卡：对我来说，更大的问题是：下一任首席执行官会把重点放在开发潘多拉的点播产品上，还是转向盈利？作为融资协议的一部分，天狼星XM确实获得了三个董事会席位，但这些都是额外的席位，不会导致现任董事会成员的***因此，尽管Liberty Media首席执行官兼天狼星XM的所有者格雷格·马菲（Greg Maffei）表示，他“不一定相信”点播的潜力，但马菲可能没有多少办法改变潘多拉的战略。潘多拉，更重要的是潘多拉，会不会继续在订阅流上鼓劲？

本：我想你是对的，迈卡。存在主义的问题是：在一个既能提供3000万首歌曲的点播库，又能在你想要的时候轻松体验类似广播的体验的服务时代，以广播为中心的流媒体音乐方式能否生存？我知道潘多拉有一个庞大的用户群，因此是一个巨大的机会，加上来自天狼星的现金，让他们有时间执行过渡。但正如丹尼在她关于乡村音乐的文章中指出的那样，在Spotify和苹果音乐等服务飞速发展之际，它实际上正在失去用户。除非它有一些聪明的领导层来真正复兴这个品牌，否则我认为它会像AOL或雅虎那样——一艘慢慢沉没的船。

丹尼：我很想知道在未来几个月内，潘多拉的订阅号会是多少，比如重新命名，天狼星交易（以及失去Ticketfly），韦斯特格伦的缺席。这是短时间内的大动荡，但现在也是人们现在谈论的一个名字——多年来连潘多拉都没想过的人。新的领导层将是至关重要的，我认为电台没有得到足够的赞扬。拥有卫星广播功能的汽车数量逐年增加，订阅量也在增加。马菲还表示，他相信潘多拉“没有充分利用”它在电台上竞争广告收入的机会，考虑到它有多少辆车，这是一个公平的观点。它不是发现音乐的主要来源，但它是一个有成长空间的空间。我敢打赌，潘多拉和天狼星在联网的车载收音机上有更多的协同作用。谁知道呢-也许这就是革新的闪光点。