业务分析师vs业务顾问
所有企业，无论是初创企业还是老牌企业，时不时都需要专家的帮助，以减少效率低下的现象，并寻求提高生产率和整体绩效的方法。这些服务是由独立的专业人士提供的，他们被称为业务分析师和业务顾问。很多人认为这两类专家是相同的，甚至是异口同声地谈论他们，但实际上，这两类专家之间存在着差异，这篇文章将重点介绍这两类专家。
商业分析师和商业顾问的工作概况完全不同。业务顾问是一位来自公司外部的专家，以每小时的费率提供服务。他在一个或多个业务领域提供帮助和建议，例如市场营销或运营效率低下。另一方面，业务分析员通常是一名内部员工，其主要工作是在公司和技术公司之间进行联络，主要目的是开发组织内的计算机系统。一般来说，咨询是为了寻求外部帮助和建议来解决特定问题。另一方面，业务分析师分析和理解特定领域（尤其是IT领域）内的问题
那么区别在哪里呢？似乎不同之处在于从外部引进专业知识。在大企业里，总有一个内部顾问是公司的员工。业务分析师和业务顾问的许多技能是相同的，但通常BA更像是技术专家，而业务顾问更像是财务专家。
业务分析师实际上将客户需求转化为软件需求。他是客户和软件开发人员之间的桥梁。另一方面，商务顾问有助于优化整个商业运作。
| 简而言之：•业务分析师和业务顾问是两个职能和职责相似的工作•然而，业务分析师通常是公司的员工，而业务顾问则来自外部。•业务分析师更多的是技术专家，而业务顾问则更像是财务专家专家•业务顾问关注整体业务绩效的改善，而业务分析师更关注IT问题 |
