在当今节奏快、竞争激烈的环境中，几乎所有组织都有两个重要的要素或发言，这些内容或声明都被确定在其组织任务中。这些概念是愿景和使命。这两个看起来都是相似的，甚至是人或领导都可以互换使用，但是两者之间有着明显的区别。

视野(vision) vs. 使命(mission)

愿景和使命的区别在于，愿景是最终的目标，或者说人们为什么要做某项特定的活动，而使命则是指人们/组织应该做些什么来实现这个目标（即“如何”）。

然而，以上并不是唯一的区别。两个术语在某些参数上的比较可以揭示一些微妙的方面：

愿景与使命对比表（表格形式）

什么是视野(vision)？

愿景是对公司或单位最终目标或抱负的简洁叙述。它对组织和所有在同一个组织下工作的人起着指导原则的作用，以便对期望的公司计划和行动进行战略规划。

简单地说，愿景是指一个组织或一个涉及外部世界的组织在未来的样子，即该组织所从事的经济活动的预期目标。

愿景是一个重要的起点，因为它为组织提供了方向。所有下一组活动都取决于愿景。除非本组织提出明确和具体的设想，并与有关各方交流，否则就不可能实现特派团。

愿景也可以用来产生品牌知名度，促进公共关系和营销工作的组织。

原因是，一旦外部世界认识到这一愿景，并且如果组织的愿景涉及到为广大公众创造一些价值主张，这就可以产生遍布全球的强大忠诚客户群，从而促进组织的发展。

什么是使命(mission)？

任务是简单的术语，意思是组织在当前状态下所做的陈述或简短的叙述。任务为整个实体的单位/个人执行的一系列活动设置了框架。使命指引如何实现愿景。

特派团为愿景宣言提供指导性支持，并为在当前状态下开展某些活动提供一套明确的方向。该任务有助于员工认识到他们目前所做的是组织设置的一部分。

员工必须更多地与特派团联系起来，因为作为特派团一部分开展的活动可以作为评估和其他宣传方面的业绩基准。

这一使命帮助公司最终实现了公司所追求的目标（即目标）。除非在适当的时间和地点采取必要的步骤（以特派团的形式），使所有资源能够共同努力实现最终目标，否则本组织的目标就无法实现。

特派团使组织的意图以及如何实现这些意图变得清晰。

愿景与使命的主要区别

1. 愿景着眼于未来或明天。任务的重点是现在或今天。
2. 愿景有助于理解组织的最终目标。任务有助于认识到一个组织是如何实现目标的。
3. 愿景促进动力和灵感。特派团鼓励继续关注目前的情况。
4. 愿景是公司的最终目标。任务是指一个公司将如何到达目的地。
5. 愿景不会经常改变，因为它是公司的最终目标。特派团可能会根据情况的变化而变化。
6. 愿景有很长的时间线，因为这是组织的最终目标。这次任务的时间可能很短。

结论

愿景和使命是组织文化的重要组成部分。它们都是告诉人们他们需要实现什么以及为什么他们需要实现同样的目标的关键组成部分。

这使得公司能够培养员工的凝聚力，最终提高组织的生产力和效率。

必须指出，虽然远景和使命这两个术语可以用作同义词，但两者都相互依存，因此，没有它们，组织或任何单位都无法生存或运作。

如果说两者都是企业的支柱，那将是一个恰当的说法。此外，如果这两个术语和它们的基本哲学都被利用，并成为我们个人生活的一部分，它可以导致个人繁荣的有效和正确的一步。

参考文献

1. https://www.thefire.org/pdfs/be556e61fa91db8bf90c72753965fe81.pdf
2. https://www.ingentaconnect.com/content/whp/ev/2007/00000016/00000003/art00008