亚马逊收购Twitch.tv还不到四年，Twitch.tv是一个流媒体直播平台，已经成为视频游戏播放的主要目的地。从那时起，这项服务的日用户已增至1500万，平均每人每天观看106分钟。事后看来，亚马逊愿意花10亿美元收购Twitch也就不足为奇了——但很长一段时间以来，是否有人会购买它一直是一个悬而未决的问题。

Twitch最初是一个基于网络的直播平台Justin.tv。正如洪水门资本的风险投资家迈克·马普斯在本周的《收敛》一集中告诉我们的那样，Twitch是否会兴旺并不总是很清楚。事实上，在该公司转向游戏之前，它或多或少处于停滞状态。”在Justin.tv游戏开始流行之前的五年里，他们一直是Justin.tv，我们意识到这就是公司，”Maples说(在硅谷，Twitch最近开始拥抱各种非游戏视频，实际上是回到了Justin.tv最初的愿景。）

Maples说，Twitch活得够长，可以卖给亚马逊的唯一原因是它的创作者对它很有耐心，他们花的钱比他们能花的少，并且不断地试验，找出他们的流媒体服务中哪一部分最能引起广泛的共鸣。”我给Twitch创始人很大的荣誉是他们活了五年才有了这个发现，”Maples说而大多数初创公司会过早地投入过多资金，感受到超高速增长的压力，并在发现之前耗尽资金。”

Twitch是一家非常成功的公司。但Maples说，社交应用程序的成功往往是偶然的，作为Twitter的首批投资者之一，他知道这一点。”对我来说，当你有伟大的创始人，他们对一些比公司规模更大的重大新变化有着非常具体和深入的领域知识时，这些指数级的结果就会发生推特的出现是因为每个人都在连接，所有的东西都在移动，网络正在经历一个新的阶段，不仅仅是一个访问页面的地方，而是一个连接人们的平台。他们只是在正确的地点、正确的时间、正确的产品。”

Maples在这一集《Converge》中展示了他的投资策略，这是一个访谈游戏节目，科技界最伟大的人物向我们讲述了他们最疯狂的梦想。这是一场很容易取胜，但也不是不可能输掉的比赛，因为在最后一轮比赛中，我终于有了上场的机会，并获得了自己的几分。

你可以在下面用Maples阅读部分的、稍加编辑的成绩单，你会在上面找到《汇聚》的完整一集。你可以在这里或任何你能找到播客的地方收听它，包括苹果播客、Pocket cast、Google Play Music、Spotify、我们的RSS提要，以及任何**优秀播客的地方。

凯西·牛顿：那么你对那些在创业公司工作的人有什么建议，他们希望确保自己的成长不是虚假的？

迈克·梅普斯：我想说，真正的增长是雄心和接受的结合。对太多公司来说，最不幸的价值创造策略就是我所说的否认策略。公司正在燃烧的资本，但相对于他们正在消耗的资本而言，增长不够快，而当这种情况发生时，公司最终不值得筹集资金。

正确的。

然后，创办人只是依赖于风投的慷慨，在收购发生时他们会给他们多少。而且风投对人并不总是那么慷慨。

我听到你说的是，在客户盈利之前不要购买他们，或者在他们盈利之前不要购买大量客户，以个人为基础。

我喜欢说，“先破解价值，然后再破解增长。”每当我看到一家公司，我们没有创造数字，有人说，“我们需要一个增长黑客”，我就会说，“不，我们需要一个价值主张。”而且，为一个尚未实现的价值主张添加增长资源是毫无意义的。

那么，对于Twitch来说，是什么价值主张使它与Justin.tv有所不同呢？

人们真的很喜欢在他们的游戏活动中合作，这让[我们]感到惊讶。也许Twitch的人会以不同的方式叙述，但我不认为这是一个有预谋的发现。

就像，“哇，这是起飞。让我们了解原因。嗯，也许那就是公司。”你知道，有时候，这种情况会发生。但我给Twitch创始人很大的赞誉是他们活了五年才有了这一发现，而大多数初创公司都会过早地花掉太多的钱，感受到超高速增长的压力，在这一发现发生之前就把钱花光了。