什么是企业咨询？(corporate consulting?)

企业咨询是一项专业服务，旨在帮助企业制定或实现成功的目标。公司顾问提供广泛的服务，包括评估现有流程或结构、微调公司运营的某些或许多方面，以及为公司结构内的关键人员提供实践培训。企业咨询可以专注于企业的特定领域，也可以解决公司的整体职能。...

Corporate consulting may address the efficiency and cohesion of a particular department.

企业咨询是一项专业服务，旨在帮助企业制定或实现成功的目标。公司顾问提供广泛的服务，包括评估现有流程或结构、微调公司运营的某些或许多方面，以及为公司结构内的关键人员提供实践培训。企业咨询可以专注于企业的特定领域，也可以解决公司的整体职能。

企业咨询的一个更常见的例子与开发管理团队的技能有关。在该应用程序中，公司顾问协助公司高管更详细地了解他们在业务结构中的角色，并就如何最大限度地提高其效率以造福公司和个人提供实用建议。这类公司咨询的主要目标是确保管理层成员中现有的人才和能力在实现公司目标的任务中发挥最大优势。

公司咨询还可以解决公司特定部门或部门的效率和凝聚力问题。例如，如果一家公司希望重组组织内的财务流程，可以请一位具有财务会计背景的公司顾问来评估和重组会计司的应付账款和应收账款组成部分。这通常包括观察当前程序和理解这些程序背后的原始原理。有了这样的背景，顾问公司就可以以提高效率的方式推进管理部门活动的流程和指导方针的重组，从而为公司节省资金和时间。

另一种常见的公司咨询形式与销售和营销工作有关。当一家公司的产品线开始失去市场份额时，或者当该公司想要推出新产品时，可能会请顾问。顾问可以调查任何市场份额损失背后的原因，并提供如何扭转局面和恢复以前生产力水平的想法。对于新产品，顾问可以帮助销售和营销团队制定策略，利用公司在消费者中的声誉，为产品奠定基础，同时吸引新买家的注意力。

公司咨询还可以专注于完善现有的政策和程序，而不是大修或创建新的流程。效率顾问可以研究生产车间的布局，并确定流程要素的简单重组将节省时间和金钱。顾问还可以确定过程中曾经必要但由于某种原因已经过时的步骤，并且除了没有人认为可以从过程中消除这些步骤之外，没有其他原因可以继续。因此，劳动力和时间等资源被用于提高效率，公司能够享受到单位产量较低的运营费用。

几乎任何类型的企业都可以从某种类型的企业咨询中受益。通过解决整体运营的特定部门，顾问可以提高公司的效率，并使其能够更好地利用资源。顾问还可以帮助改进、更新或返工公司结构的某些方面，这些方面没有发挥应有的作用。在这两种情况下，业务从流程中脱颖而出，具有更大的成功潜力。