什么是运营模式？(an operating model?)

运营模式是用于创建、生产和销售产品的所有人力和机器驱动流程和业务战略的集成。它在为盈利而形成的业务结构中实施生产活动。这也称为企业体系结构。...

运营模式是用于创建、生产和销售产品的所有人力和机器驱动流程和业务战略的集成。它在为盈利而形成的业务结构中实施生产活动。这也称为企业体系结构。

运营模式着眼于全局，而不是细节。它被视为一个有目的、合乎逻辑的计划，考虑到生产和运营中涉及的所有因素。操作模型通常将所有业务单元、流程和操作集成到业务体系结构中。然后，管理者可以引用这些数据，以确定没有像他们应该的那样进行交互的领域。

企业架构由企业为赚钱而从事的所有活动组成。这些活动由生产资料、生产商品的方法和技术以及生产活动的组织方式组成。相反，业务模型详细说明了业务结构和流程如何与生产活动交互。运营模式与业务流程无关。相反，它着眼于用于实施生产计划的总体战略。。

企业架构模型中包含的细节回答了业务生产活动的基本问题。就组织结构而言，业务模型驱动流程。企业架构的变化可能以两种方式发生。

一种是市场变化的结果。为了保持盈利能力，管理层可能面临重组的压力。经营模式的变化通常是在经济或竞争环境发生宏观变化后实施的。

例如，计算机辅助设计的技术突破可能会使企业在竞争中处于劣势，如果它在竞争对手采用新技术时不采用新技术。这也称为事件驱动重组。实施事件驱动重组的潜在陷阱在于时间压力因素。这可能导致没有足够的时间对重组进行战略规划。

同样重要的是，应考虑所有流程和战略，以确保充分整合。有时，一家公司选择改变其经营模式，以实现更大的盈利能力。运营模式的任何变化通常都将以整体的方式进行查看。

管理者可能会考虑当前运营的所有方面。有时会考虑概念性的业务模型。该模型预测了如果计划得以实施，最佳运营模式的外观。预测有助于管理者了解当前推动业务模型的人力基础设施，以及需要进行哪些更改。

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