什么是采购基准？(procurement benchmarking?)

采购基准是根据行业标准衡量与组织采购货物相关的各种因素的过程。这可能包括成本、交付和采购项目的应付账款等要素。目标是持续发展并促进遵守行业最佳实践。...

采购基准是根据行业标准衡量与组织采购货物相关的各种因素的过程。这可能包括成本、交付和采购项目的应付账款等要素。目标是持续发展并促进遵守行业最佳实践。

成本是采购基准的最重要目标之一。这个过程可以包括为获取材料和服务所涉及的费用制定指导方针。生产每种产品的成本是另一个需要考虑的因素。这一过程还可能包括通过改进各种程序来遵守降低价格的基准。

会计是采购基准的另一个关键方面。要考虑的因素包括应付账款的典型规模，支付发票所需的平均时间，以及管理这些过程所需的费用。还可能需要定期分析付款条件，以调整现金流，从而实现基准。

采购基准还可以包括制定产品质量指南。此过程的复杂性取决于项目。虽然对于某些特性可能有一个行业标准，但也可能有一些组织希望在质量上超越竞争对手的方式。

采购基准的另一个重要部分是交付。这包括为及时性和订单准确性制定指导方针。作为该过程的一部分，定期评估交付材料的质量也是很常见的。

一旦建立了采购基准体系，一个组织就可以通过多种方式维持和改进其运作。一项关键任务是定期审查采购过程，以确保达到基准。如果没有，则通常需要进一步审查和分析，以确定哪些行动最能改善情况。随着行业、市场和组织因素的变化，通常还需要调整基准。

达到采购基准通常也需要对供应商进行定期评估。这可以包括分析性能并将其与供应商的竞争对手进行比较。它还可能涉及比较价格、质量和其他关键因素，以确定组织是否从当前供应商关系中获得最佳利益。质量下降、组织增长和市场变化可能需要寻找一家新的供应商，该供应商能够更好地适应公司并达到基准。。

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