什么是成本效益分析？(a cost/benefit analysis?)

成本效益分析是一种策略或公式，用于评估公司或其他组织范围内某种类型的运营或项目的潜力。从本质上讲，成本效益分析的目的是，鉴于组织的当前情况，确定开展项目或运营是否可行。作为这一过程的一部分，成本/效益分析将确定合理预期从工作中获得的效益，同时还将考虑实施项目的各种成本对组织的影响。。...

The cost/benefit analysis is a strategy or formula for evaluating the potential for some type of operation or project within the confines of a company.

成本效益分析是一种策略或公式，用于评估公司或其他组织范围内某种类型的运营或项目的潜力。从本质上讲，成本效益分析的目的是，鉴于组织的当前情况，确定开展项目或运营是否可行。作为这一过程的一部分，成本/效益分析将确定合理预期从工作中获得的效益，同时还将考虑实施项目的各种成本对组织的影响。。

由于成本/收益分析基本上是一种工具，可以帮助组织避开可能破坏甚至破坏公司声誉、诚信或财务稳定性的情况，因此这种评估几乎适用于所有企业。进行成本效益分析的确切方法会因多个因素而有所不同，但最终结果往往会产生非常重要的信息，这些信息被证明对正在进行的操作有帮助。

成本效益分析中最简单的例子涉及两个简单的问题。首先，选择执行这个项目或计划会获得什么？了解该计划将如何改善现有运营，并可能创造新的收入流或以其他方式提高公司的声誉水平，将有助于确定该计划是否值得进一步考虑。如果实施该计划似乎没有什么好处或益处，那么分析可能会在此时停止，项目将无法继续。。

然而，如果该项目提供了重大机会，下一步就是询问如果实施该计划，会产生何种类型的成本。这可能包括确定是否需要额外的劳动力，或者现有劳动力是否必须进行重组，以处理一个或多个项目的额外需求。应确定实施该方法所需原材料的财务成本。同时，应评估该项目对公司公关工作的影响。如果所有相关成本表明项目最终将抵消任何收益或收益，则分析可能表明，在情况发生变化之前，不应采取任何行动。。

虽然成本/效益分析是确定新项目可行性的关键，但它通常不是唯一考虑的因素。当成本/效益分析表明时机已过或项目成功的机会微乎其微时，许多有价值的项目已被实施。然而，大多数公司将利用这类可行性研究，并认真考虑这些结果，然后用预感或不太科学的方法来预测结果。