主要区别
经理与董事的主要区别在于经理监督员工，而董事是经理的经理。
经理(manager) vs. 主任(director)
经理是管理或海外雇员的人。他负责处理部门的日常运作，而董事则负责公司的整体管理。管理者必须代表董事执行战略，而董事会负责为组织提供内在的领导和指导。另一方面，负责执行这些决定和董事会制定的政策的管理者，另一方面，组织的未来由董事决定，董事会还决定组织的结构和计划，并确保其资产和声誉得到保护。他们必须在做出决定时考虑到对利益相关者的影响。经理的法律责任比董事少。董事会亲自任命和解聘经理。相反，股东和股东可以要求董事对公司的成就承担责任，也可以被罢免或以某种方式创建董事。管理者有义务或有责任制定道德规范，但接受董事会或执行董事会的指示；董事会完全决定公司的价值观和道德观。
比较图
什么是经理(the manager)？
经理们主要在办公室外工作，并从董事那里得到公司如何运作的指示。他们**他们的团队成员并管理每个团队如何实现董事会的目标。这些人激励员工，有时充当导师和老师。经理们每天都要执行一些重要的任务，这些任务可能包括起草工作计划、提出想法和概念、协调工作人员，以及在部门的业务预算范围内。
工作职责
- 听从董事会和董事会的领导
- 与团队沟通政策和策略
- 与其他部门和外部供应商合作
- 安排和分配团队项目和员工个人任务
什么是导演(the director)？
董事作为董事会成员与其他董事一起为公司制定政策、愿景和使命。这些人通常会回答有疑问并期待财务结果的股东。由董事决定成功的商业策略，并指导管理层实施这些策略，以达到董事会的目标。由于董事保护公司至关重要，他们的任务是组织公司，监督经理，并约束员工，以确保公司目标的实现。董事通常在办公环境中工作，但必要时可能需要与客户一起出差。
工作职责
- 在战略实施中指导管理
- 结合目标达成评估团队合作
- 在时间敏感的项目中监督经理
- 编制和分析董事会预算
主要区别
- 作为协会的专职人员或特定单位的负责人或领导，并对其活动负责的人被称为经理。相比之下，根据公司的形象，股东更倾向于观察和控制公司的活动。
- 经理拥有中层控制权，董事拥有顶层控制权。
- 经理的职责本质上是决策和领导。相反，董事的职责或作用纯粹是由立法者和董事决定的。
- 经理负责公司的日常运作，从而为公司制定短期政策。相反，董事会采取长期的政策来维护公司的未来。
- 管理者在协会中实施道德和伦理，由董事制定，而董事决定协会的道德和伦理。
- 管理者的一个重要角色是指导下属或下级，指导他们何时采取行动，由谁来完成。相反，董事会将先天的领导权和指挥权赋予公司的经理和其他高级官员。
- 经理被假定应用高级管理人员阐明的政策和战略。另一方面，董事被假定为协会应用政策和策略。
- 经理报告主管，而主管报告企业的利益相关者。
- 整个部门的管理都是由经理来组织的。与此相反，董事倾向于整个公司的管理。
结论
总的来说，一个经理追求或听从董事的命令，并控制下属或支持者为实现协会的目标而工作。另一方面，董事是公司的核心人物或责任人，它制定所有的战略、规则、行动、计划等，以实现协会的决定性目标。
