“管理”是我们所有人确保生活井然有序的关键技能。同样，在官方目的中，管理是指组织所做的多项活动。

这些活动需要通过重要的计划、控制、管理和其他首要行动来执行。因此，管理确保了每一个成功组织背后的核心要素。如今，所有排名靠前的公司都是靠专家管理才达到最高位置的。

“管理”一词是指在不同办公室、机构、组织、行业和初创企业的合作者的指导下进行的整体管理过程。

它可以被定义为任何组织的主要服务，通过适当的指导方针、规则和执行指令来管理公司，以处理所有的官方、部门和执行任务。一般来说，它维护公司的整体职责、责任、规则和规章制度。

管理(management) vs. 管理(administration)

管理和行政的区别在于，管理意味着管理工作，而行政意味着在更少的时间和金钱内把每件事做到最好。经理指定人来做这项工作以及如何做，但另一方面，管理员决定做什么以及什么时候做。

管理者为管理者工作，而管理者为组织决定一切。

管理与行政比较表

什么是管理(management)？

管理定义了在各种情况下管理和控制任何组织的业务程序和众多活动的过程。一个好的管理团队是公司成功的主要原因。

管理层确保公司有一个适当的工作环境，在这个环境中，办公室主管、员工和工人通过适当的计划、资源、内部激励安排和财务设施高效地工作，以实现他们的业务目标。

管理专家通过适当的协调和指导控制整个工作环境，以建设性的方式定制最高期望目标。

一般来说，两位领导人物（总经理和首席执行官）是通过敏锐的计划、决策、人力资源和财务活动来维持整个管理过程的主要角色。

在现实生活中，风景有点不同。一个组织所做的每一个动作都会被高层、中层和下级管理人员所观察。

高层管理决策由董事会和首席执行官控制，旨在实现多个目标和决策政策。部门负责人和他们的官员处理中层管理事务。职能或较低级别的管理问题由公司监事或办公室主任处理。

什么是管理(administration)？

“管理”是指公司的整体管理和行政业务流程。它与熟练的组织执行官、资源和部门主管打交道，以实现特定公司的目标。

任何组织的成功实际上都取决于管理团队的表现。一个强大的管理团队就像一个公司追求最大组织目标的中坚力量。

任何特定的规划、设计方案、政策和资源都需要得到公司行政团队的批准。因此，为了公司的福利，发展中的组织需要高技能的行政规划师。

行政部的主要职责是确保公司的质量结果。行政官员应具有高度的商务沟通和处理外部事务的能力。

管理专家的重要职责是维护、正确规划、协调项目，并提供创新方向，以实现公司目标而不出现任何组织危机。

管理与行政的主要区别

定义上的差异

管理是指在专家的监督下，通过适当的规划和设计来满足不同的组织需要。另一方面，一个公司的管理层掌握着全面管理的主动权，为一个特定的组织实现最高级别的设施。

工作区

管理工作是为了满足企业的低、中、高层组织的需要。但是，行政部门以结构化的规划和优秀的资源，完全管理公司的整体管理活动和需求。

工作差异

一家公司的管理专家为公司的福利向行政团队提出许多方案特点、计划、建议。但是没有行政部门的批准，他们没有最高权力去执行。

在这种情况下，行政区划的行为比管理专家更高级。他们重新审视管理层理所当然地提出的建议、想法、计划。

聚焦区

管理层的工作重点是通过研究和创新资源实施新的理念，以实现公司的目标。相反，组织的管理旨在满足所有要求，以确保其业务的最高客观性。

他们相互核对管理方案，为公司的发展制定最佳的重要资源。

申请地点

管理资源适用于**和非**机构、企业以及任何初创企业。

但是，行政部门适用于**部门、晋升的企业、医院、医疗机构、教育基金会、警察和军队管理部门。

有关管理和管理的常见问题（faq）

管理是行政管理的一部分吗？

这些术语的使用一直存在争议。有人说管理和行政是一样的，也有人说这是两个不同的实体。还有一些人认为行政管理是管理的一部分。组织和行政是管理的一部分。

管理是对整个执行控制过程的综合性工作，包括对公司经营活动的有效规划和指导作用。

在这种情况下，管理员在管理中是非常重要的，他们负责安装和执行计划和交流程序的过程。此外，还根据计划对作业进度进行管理和评估。

什么是管理的类型(the types of management)？

管理包括以正确的方式做事。这是一门计划、组织和控制公司的学科。请注意，管理层有许多面孔。这意味着一个经理有多种风格，而管理有几种类型。

其中包括运营管理、公共关系、营销管理、战略管理和销售管理。

管理员比经理高吗？

一般来说，行政官是一个组织的行政和法律部门的一部分。他或她负责确定业务的关键政策和目标，这些政策和目标将由经理执行。

管理者的工作包括管理物流，确保公司的政策符合国家和国际法规和法律。经理是负责执行董事会或公司所有者制定的实践政策和目标的专业人士。

经理直接与工人合作，有责任确保业务活动的顺利进行。所以，管理者在管理者的领导下工作。

什么是四种管理方式(the four types of management)？

负责管理其他员工和业务运营的个人必须从概念和战略上进行思考，以便他或她能够实现公司的目标。企业的管理不全是指导别人做他们需要做的事情。

如果你想成为一个好的领导者，你需要掌握四种类型的控制。它们包括远见、民主、指导和变革。

经理是老板吗？

一般来说，老板是一个用来描述一个团队或团队的负责人。这意味着他们管理团队或团队，或者通过暗示命令来领导团队，而不是通过指导来领导团队，这是一个不错的选择。

然而，任何负责人总是被称为老板。称呼某人为经理是一种更具体的说法。

结论

总之，可以说，“管理”和“行政”都是任何组织的组成部分。其中两个对于任何组织的发展都是必不可少的。管理团队由行政部门指导。

同样，没有管理团队的协助，行政部门也一无是处。

参考文献

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2. https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&amp；id=nwatK6fMBW4C&amp；oi=fnd&amp；pg=PR11和；dq=管理+和+行政；ots=c0a6R\k6qA&amp；sig=9U3bQB-OMMMk4-YXATd-jbb-430&amp；redir#esc=y#v=1页&amp；q=管理和管理；f=假