主な違い

報酬と福祉の主な違いは、報酬が報酬や従業員の仕事の通貨換算に関連し、雇用者が支払うが、福祉は金銭ではなく、価値の形で現れることだ。

補償（compensation） vs. 福利厚生(benefits)

報酬は完成した仕事のために従業員に支払う貨幣価値であり、福祉は貨幣ではなく、現金の支払い以外に提供される間接的な形式の補償である。毎週、2週間、または毎月提供される基本報酬を含む異なるタイプの報酬があります。もう1つは、特定の商品の販売収入レベルによって決定されるコミッションに基づく報酬です。一方、法律で規定されているいくつかの福祉形式、例えば失業補償、病気休暇、休暇賃金。従業員はまた、健康保険、休暇、補助食、会社の住宅などの面から必要な福祉待遇を選択することができます。

報酬は業績に基づいている。これは、個人、団体、または組織に基づいて構築されます。逆に、利益はパフォーマンスではなく、メンバーシップに基づいています。従業員の表現にかかわらず、彼らは福祉を享受することができます。給料の面では、従業員は給料を決めることができません。

報酬の面では、会社の特定の個人に対する報酬レベルを確定する際に、資質や経験などの要素を考慮することが多い。一方、従業員は自分が何が必要か知っているため、適切な福祉案を選ぶことができます。報酬は従業員を引き付けるだけでなく、従業員を残すこともできるという。一方、福祉は従業員の満足度を高め、福祉を改善し、仕事の満足度を高めることができるように励ますためです。

比較図

補償（compensation）は何ですか？

「報酬」という言葉は、すべての形式の報酬または従業員が仕事から得た報酬に関連し、通貨価値で提供されます。異なる重要な特徴は、報酬と福祉を区別します。これらの特徴のいくつかは、組織に提供されるサービスによって得られる報酬レベルを決定する。

補償タイプ

• 基本給:一部の会社では、従業員に対する補償として基本給を提供しています。同級の人は同等の基本給をもらう。しかし、教育の程度が低く、経験も経験も低い人に比べて、経歴が高く、技能が先進的な人は通常、より高い報酬を得ることができます。
• 業績報酬:異なるタイプの報酬計画があり、業績に基づいているものもあります。たとえば、個人の生産性、ワークグループ、または部門の生産性を反映するために報酬を調整できます。これは、単位生産性または組織全体の利益表現にも関連する可能性があります。
• 出来高給与補償計画:これはサプライヤーを指し、特に彼らが一定の割合の総収入を得て、彼らは毎日生産している。これはあなたが創造した収入が多ければ多いほど、あなたが稼いだお金が多くなります。
• 給与手配:一部の会社は毎月従業員の給与を支払う傾向がありますが、他の会社は週に1回または2週間に1回支払うことができます。一部の会社では、従業員の給料を時間単位で計算したり計算したりします。

福利厚生(benefits)は何ですか？

本報告書に記載されている間、従業員は現金のほかに、追加の収入を望んでいることに気づきました。これは福祉と呼ばれ、一部の人は付加福祉と呼ばれ、非貨幣形式の補償である。従業員に現金を支払った上で提供された福祉は、従業員の福祉を改善し、彼らを奨励する。福利厚生計画は、従業員のニーズを満たすために制定され、組織全体の目標にも向いています。従業員の福利厚生を提供する目標には、従業員の満足度の向上、新入社員の誘致、および会社で働いている従業員の満足が含まれます。

福利厚生タイプ

異なるタイプの福利厚生があり、従業員は必要な福利厚生を選択する機会があります。法律で要求されている福祉の中には、病気休暇の給料と失業補償金が含まれています。一方、従業員は、休暇、医療保険、会社の住宅、食事のスポンサー、児童教育基金など、希望する福祉待遇を選択できることに気づいた。

主な違い

1. 従業員が本会にサービスを提供するために財政と非財政の支出の補償を提供する。これに対して、福祉には、従業員の給料や収入に基づいて協会に寄付するために支払われる非財政資金が含まれています。
2. 報酬は金銭的な与えや同情心に富んでいるが、福祉は提供されたサービスに対する同情心に富んだ関心である。
3. 報酬は能力があり、スキルのある人を引きつけ、残すのに役立ちます。逆に、福利厚生は従業員が行為基準を高め、より良い限界を使用することを奨励します。
4. 報酬は、部下や従業員の行為に関連するため、直接支払うか、給料と一致します。逆に、福祉は二次支払いであり、就業条件として提供される。
5. 補償の構成部分は完全課税ですか、それとも一部免税ですか。それに比べて、主管や雇用主が部下に提供した福祉は所得税を徴収しないのか、それとも一部の所得税を免除しているのか。

結論

要するに、報酬自体は業績に基づいており、組織にすでに存在する従業員を引きつけ、残すことを目的としています。それに比べて、福祉は会員資格に基づいており、従業員はこれらの福祉を得る権利があり、従業員は希望する福祉を選択することができます。