補償(compensation)和福利(benefits)的區別

薪酬與福利的主要區別在於,薪酬涉及薪酬或員工所做工作的貨幣兌換,由僱主支付,而福利不涉及金錢,而是以價值的形式呈現。...

主要區別

薪酬與福利的主要區別在於,薪酬涉及薪酬或員工所做工作的貨幣兌換,由僱主支付,而福利不涉及金錢,而是以價值的形式呈現。

補償(compensation) vs. 福利(benefits)

薪酬是為完成的工作支付給員工的貨幣價值,而福利是非貨幣的,是在現金支付之外提供的一種間接形式的補償。有不同型別的薪酬,包括每週、兩週或每月提供的基本薪酬。另一種是基於佣金的報酬,它是由特定商品的銷售收入水平確定的。另一方面,法律規定的一些福利形式,如失業補償、病假以及假期工資。員工還可以從健康保險、假期、補貼伙食以及公司住房等方面選擇所需的福利待遇。

薪酬以績效為基礎。這是建立在個人、團體或組織的基礎上,相反,利益不是基於績效,而是基於成員資格。不管員工的表現如何,他們都可以享受他們的福利。在薪酬方面,僱員不能決定他們的工資。

在薪酬方面,在確定公司對特定個人的薪酬水平時,通常會考慮到資質和經驗等因素。另一方面,員工可以選擇他們認為合適的福利方案,因為他們知道自己需要什麼。據說,薪酬既能吸引員工,又能留住員工。另一方面,福利是為了提高員工的滿意度,改善他們的福利以及激勵他們,使他們能夠提高工作滿意度。

比較圖

補償福利
指僱員可獲得的全部報酬或收入,包括財務或商業保險費和報酬。福利是指由負責人代替員工提供的服務而向其提供的非經濟性保費或獎勵。
自然
直接性質間接性質
目的
吸引並留住有能力的工人。鼓勵員工提高工作績效。
審議
錢還是錢在某種程度上
稅收
完全納稅人的或有點免稅的。免除的或有點免除的。

什麼是補償(compensation)?

“報酬”一詞涉及所有形式的報酬或僱員從工作中獲得的報酬,這是以貨幣價值提供的。不同的關鍵特徵將薪酬與福利區分開來。這些特徵中的一些決定了一個人為組織提供的服務所獲得的報酬水平。

補償型別

  • 基本工資:一些公司提供基本工資作為對員工的補償。同級的人得到同等的基本工資。然而,與受教育程度低、經驗和經驗都較低的人相比,資歷高、技能先進的人通常能得到更高的報酬。
  • 績效薪酬:有不同型別的薪酬計劃,有些是基於績效的。例如,可以調整薪酬以反映某些績效指標,這些指標可以是個人生產力、工作組或部門生產力。這也可能涉及單位生產率或整個組織的利潤表現。
  • 計件工資補償計劃:這是指供應商,特別是在他們獲得一定百分比的總收入,他們每天生產。這就像你創造的收入越多,你賺的錢就越多。
  • 薪酬安排:一些公司傾向於每月支付員工工資,而其他公司則可以選擇每週或兩週支付一次。有些公司按小時計算或計算僱員的工資。

什麼是福利(benefits)?

在本報告所述期間,它注意到,僱員除了現金外,還希望獲得額外收入。這叫做福利,有些人選擇稱之為附加福利,它們是非貨幣形式的補償。在向僱員支付現金的基礎上提供的福利,以改善僱員的福利並鼓勵他們。福利計劃是專門為滿足員工的需要而制定的,同時也面向組織的總體目標。提供員工福利的一些目標包括:提高員工滿意度、吸引新員工以及滿足已在公司工作的員工。

福利型別

有不同型別的福利,員工有機會選擇適合他們需要的福利。法律要求的一些福利,包括病假工資和失業補償金。另一方面,它注意到僱員可以從以下方面選擇他們想要的福利待遇:假期、醫療保險、公司住房、贊助餐食以及兒童教育基金。

主要區別

  1. 為僱員向本會提供服務而向其提供財政和非財政撥款的補償。與此相反,福利包括根據僱員的工資或收入包為他們向協會捐款而支付的非財政資金。
  2. 報酬是一種金錢上的給予或是富有同情心的,而福利是對所提供的服務給予的富有同情心的關注。
  3. 薪酬有助於吸引和留住有能力、有技能的人。相反,福利激勵員工提高行為標準,使用更好的界限。
  4. 報酬與直接支付或工資相一致,因為它與下屬或僱員的行為相關。相反,福利是一種二次支付,作為一種就業條件提供。
  5. 補償的組成部分是完全徵稅還是部分免稅。相比之下,主管或僱主向下屬提供的福利是不徵收所得稅,還是部分免徵所得稅。

結論

總之,薪酬本身是基於績效的,它的目的是吸引和留住組織中已經存在的員工。相比之下,福利是基於會員資格的,員工有權獲得這些福利,員工可以選擇他們想要的福利。

  • 發表於 2019-12-28 07:51
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  • 分類:商業

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