サプライチェーンとバリューチェーン

サプライチェーンもバリューチェーンも、高品質・低コストの製品を納期通りに提供するために集まった企業・プロセス**のネットワークです。サプライチェーンもバリューチェーンも、一連のプロセスによって統合されており、最高レベルの顧客満足度を実現するためには、戦略的な管理が必要です。しかし、それぞれのアプローチの焦点は異なり、サプライチェーンは生産から配送までの製品の供給に焦点を当て、バリューチェーンは最高の価値を生み出すためにビジネスプロセスを調整することに焦点を当てます。以下の記事では、各用語を明確に説明し、それぞれの類似点と相違点を示しています。

サプライチェーンとは？

サプライチェーンとは、サプライヤー、**販売者、流通業者、技術、情報システム、輸送業者などが**集まって、製品を顧客に販売する連鎖や集合体のようなものです。サプライチェーンは、原材料、天然資源、物資を最終的に最終消費者に届けられる完成品へと変化させるものです。サプライチェーンは通常、プロセスの特定の段階を担当する個々の企業のネットワークで構成されています。サプライチェーン戦略とは、特定の生産目標を達成するために、実際に行う作業やオペレーションを記述するために使用されます。効率的でロスの少ない最適なサプライチェーンは、品質の向上、時間の短縮、コストの削減につながるため、サプライチェーンマネジメントは企業にとって極めて重要です。トヨタのように部品（タイヤ、リム、シート、ブレーキ、ミラーなど）を生産し、組み立て、配送、販売を大量に行う企業には、ジャストインタイム生産を実現し、無駄を省き、コストを下げるための健全なサプライチェーンマネジメントシステムが必要です。

バリューチェーンとは？

バリューチェーンとは、顧客により良い価値を提供する過程で統合された、価値を付加する活動の組み合わせと定義される。バリューチェーンの核心は、可能な限り低いコストで最大の価値を顧客に提供することである。企業（生産工程の一部を外部に委託している場合は企業）の付加価値プロセスを結びつけ、顧客にとっての価値を創造するプロセスをバリューチェーンと呼びます。多くのビジネスバリューチェーンは、顧客のニーズと要求を認識し、そのニーズを効率的かつ効果的に満たすように会社のオペレーションを調整することを中心に展開されます。バリューチェーンの目標は、お客様のニーズを満たし、期待される支払額を上回ることです。バリューチェーンの成功は、企業の競争優位性を生み出す。

サプライチェーンとバリューチェーンの違いは何ですか？

バリューチェーンもサプライチェーンも、顧客のニーズに合った高品質の製品を低コストで提供することを目的に、企業が生産・付加価値活動を管理するために用いるプロセスである。サプライチェーンが製品の**販売**、販売、流通を伴うのに対し、バリューチェーンはさらに踏み込んで、最小のコストで最高の価値を提供し、製品の付加価値を生み出すために、企業のオペレーションをどのように組織化するかという点に着目しています。サプライチェーンとバリューチェーンの大きな違いは、サプライチェーンが製品の供給から顧客までを追うのに対し、バリューチェーンでは出発点が顧客であり、顧客のニーズを評価した上で、そのニーズを満たすためにどのようにプロセスを修正すればよいかを**産業までさかのぼって考えることである。

概要

サプライチェーンとバリューチェーン

-サプライチェーンもバリューチェーンも、**高品質で低コストの製品をタイムリーに提供するために集まった企業/プロセスのネットワークである。

-サプライチェーンは、製品の販売と流通に関わるものです。サプライチェーンとは、サプライヤー、**販売者、流通業者、技術、情報システム、輸送業者などが**集まり、顧客に製品を販売する連鎖や集合体のようなものである。

-バリューチェーンとは、顧客により良い価値を提供する過程で統合された、価値を付加する活動の組み合わせと定義されます。