供應鏈與價值鏈
供應鏈和價值鏈都是公司/流程的網絡，它們**在一起，及時交付高質量、低成本的產品。供應鏈和價值鏈都是由一系列流程整合而成的，這些流程需要進行戰略管理，以提供最高的客戶滿意度。然而，每種方法的側重點是不同的；供應鏈關注從生產到交付的產品供應，而價值鏈則側重於調整業務流程，以產生最高的價值。下面的文章清楚地解釋了每個術語，並展示了它們之間的相似性和不同之處。
什麼是供應鏈？
供應鏈就像是一個由供應商、**商、分銷商、技術、信息系統、運輸商等組成的鏈或集合，它們**在一起**並向客戶銷售產品。供應鏈將原材料、自然資源和供應品轉化為最終交付給最終消費者的成品。供應鏈通常由一個由各個公司組成的網絡，每個公司負責流程中的某個階段。供應鏈戰略是用來描述為達到特定的生產目標而將遵循的實際任務和操作。供應鏈管理對於組織來說至關重要，因為高效、低損耗、優化的供應鏈將帶來更好的質量、更短的時間和更低的成本。像豐田這樣的公司需要大量生產零件（輪胎、輪輞、座椅、制動器、後視鏡等）、裝配、交付和銷售的公司需要完善的供應鏈管理系統，以確保及時生產、減少浪費和降低成本。
什麼是價值鏈？
價值鏈被定義為在為顧客提供更好的價值的過程中整合在一起的增值活動的組合。價值鏈的核心是以最低的成本為顧客提供最大的價值。通過連接一個公司（或多個公司，如果生產過程的一部分外包）的增值過程，為客戶創造價值的過程稱為價值鏈。大多數企業價值鏈都是圍繞著意識到客戶的需求和需求，然後以高效有效地滿足這些需求的方式調整公司的運營。價值鏈的目標是滿足和超越顧客的需求，超出預期的支付價值。成功的價值鏈將為公司創造競爭優勢。
供應鏈和價值鏈的區別是什麼？
價值鏈和供應鏈都是企業為管理企業的生產和增值活動而採用的過程，其目的是為顧客提供能夠以低成本滿足其需求的高質量產品。供應鏈涉及產品的**、銷售和分銷，而價值鏈則更進一步，著眼於如何通過以最低成本提供最佳價值的方式組織公司的運營，為產品創造附加價值。供應鏈和價值鏈的主要區別在於，供應鏈從供應到客戶的過程中都遵循產品，而在價值鏈中，起點是客戶；評估客戶的需求，然後追溯到**業，以確定如何修改流程以滿足這些需求。
小結：
供應鏈與價值鏈
•供應鏈和價值鏈都是公司/流程的網絡，它們**在一起，及時交付高質量、低成本的產品。
•供應鏈涉及產品的**、銷售和分銷。供應鏈就像是一個由供應商、**商、分銷商、技術、信息系統、運輸商等組成的鏈或集合，它們**在一起**並向客戶銷售產品。
•價值鏈被定義為在為客戶提供更好價值的過程中整合在一起的增值活動的組合。
