供应链与价值链

供应链和价值链都是公司/流程的网络，它们**在一起，及时交付高质量、低成本的产品。供应链和价值链都是由一系列流程整合而成的，这些流程需要进行战略管理，以提供最高的客户满意度。然而，每种方法的侧重点是不同的；供应链关注从生产到交付的产品供应，而价值链则侧重于调整业务流程，以产生最高的价值。下面的文章清楚地解释了每个术语，并展示了它们之间的相似性和不同之处。

什么是供应链？

供应链就像是一个由供应商、**商、分销商、技术、信息系统、运输商等组成的链或集合，它们**在一起**并向客户销售产品。供应链将原材料、自然资源和供应品转化为最终交付给最终消费者的成品。供应链通常由一个由各个公司组成的网络，每个公司负责流程中的某个阶段。供应链战略是用来描述为达到特定的生产目标而将遵循的实际任务和操作。供应链管理对于组织来说至关重要，因为高效、低损耗、优化的供应链将带来更好的质量、更短的时间和更低的成本。像丰田这样的公司需要大量生产零件（轮胎、轮辋、座椅、制动器、后视镜等）、装配、交付和销售的公司需要完善的供应链管理系统，以确保及时生产、减少浪费和降低成本。

什么是价值链？

价值链被定义为在为顾客提供更好的价值的过程中整合在一起的增值活动的组合。价值链的核心是以最低的成本为顾客提供最大的价值。通过连接一个公司（或多个公司，如果生产过程的一部分外包）的增值过程，为客户创造价值的过程称为价值链。大多数企业价值链都是围绕着意识到客户的需求和需求，然后以高效有效地满足这些需求的方式调整公司的运营。价值链的目标是满足和超越顾客的需求，超出预期的支付价值。成功的价值链将为公司创造竞争优势。

供应链和价值链的区别是什么？

价值链和供应链都是企业为管理企业的生产和增值活动而采用的过程，其目的是为顾客提供能够以低成本满足其需求的高质量产品。供应链涉及产品的**、销售和分销，而价值链则更进一步，着眼于如何通过以最低成本提供最佳价值的方式组织公司的运营，为产品创造附加价值。供应链和价值链的主要区别在于，供应链从供应到客户的过程中都遵循产品，而在价值链中，起点是客户；评估客户的需求，然后追溯到**业，以确定如何修改流程以满足这些需求。

小结：

供应链与价值链

•供应链和价值链都是公司/流程的网络，它们**在一起，及时交付高质量、低成本的产品。

•供应链涉及产品的**、销售和分销。供应链就像是一个由供应商、**商、分销商、技术、信息系统、运输商等组成的链或集合，它们**在一起**并向客户销售产品。

•价值链被定义为在为客户提供更好价值的过程中整合在一起的增值活动的组合。