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当变更管理适当地应用于企业或类似组织时,它有许多潜在的好处。其中一个主要好处是,变革过程可以更快、更容易,最终也更有效。这既可以帮助员工更适应正在进行的变革,也可以通过节省资金帮助所有者或股东。通常还有一些看不见的好处,这些好处可能无法预测,但在变更过程中可以观察到,并且可以在变更后考虑。。...
变革管理是有效地将组织及其员工从一个州转移到另一个州的过程,无论目标是提高绩效、使公司财务更加稳定还是确保顺利过渡到新所有权。为您的公司选择最佳的变更管理方法将帮助您实现您希望通过转型实现的业务成果。最好的方法是采用结构化流程,减少员工的不适感和阻力,设定现实的目标,衡量进度,并在整个过渡过程中让员工了解情况。。...
变更管理是信息技术服务管理中使用的一个定义、标准化过程,用于协调和控制对现有生产技术解决方案所做的所有变更。...