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协作商务也称为c-commerce,是一种要求以新的方式审视供应链管理过程的商业战略。供应链中的每个组织都将自己视为与所有其他组织直接相关的组织,而不是将供应链中的各个元素视为相互之间只有微弱联系的独立实体。为了充分实施这一不同的方法,该链中的合作伙伴利用电子商务或电子商务来开发新的、更有效的沟通和互动方式。因此,每个合作伙伴都能从管理成本、降低链中的错误率以及从制造商开始到客户结束的更高效流程方...
价值链转型是普华永道(Price Waterhouse Coopers)的创意,被认为是一种独特的经营方式。本质上,价值链转型™, VCT解决了业务运营的各个方面,并提供了一些独特的解决方案,这些解决方案可以简化流程,增强功能之间的沟通,甚至有助于向消费者提供服务和产品。...
供应链效率是盈利组织成功的最重要因素之一。简而言之,供应链的目标是在保持高质量的同时保持低成本。这是供应链经理的难题。供应链组织在这方面做得越有效,它最终在提高供应链效率方面就越有效。实际上,这意味着创建更加敏捷的工作流程系统。...
供应链库存管理是一个跟踪产品生命周期的系统,从接收原材料的制造商到购买最终产品的客户,以期提高该过程的效率。供应链库存管理的目标是更好地预测何时需要订购原材料,更好地管理何时生产产品,并在需要时将产品交付给最终卖方。供应链库存管理是管理以下业务活动的过程:销售、制造、仓储和运输 ....
供应链度量是对企业如何实施其供应链的度量。供应链通常指产品材料的整个采购,以及产品“生命周期”的其他部分。使用供应链的度量有助于企业跟踪自身的成功,并度量实现目标的进度 ...