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在商业中,如果在选择实施ERP时设定的一个或多个目标没有实现,企业资源规划(ERP)就会失败。故障类型包括财务故障、时间线故障和公司中断或减速。ERP失败通常发生在实施规划过程的某一部分,其原因有很多,可能源于公司或规划过程的任何部分出现的问题。ERP失败的原因包括沟通中断、预算计算错误和夸大的销售数字。。...
优化供应链实施的最重要方面是定义项目范围。这将有助于确定实施的时间表。例如,一个简单的流程变更可能只需要一天的推广,然而,供应链战略的全面检修可能需要一年或更长时间才能完全实施。...