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首席执行官(CEO)也被称为常务董事(MD),负责监督整个组织的管理,因此在所有公司高管中排名最高。首席执行官的工作主要有两种:初创企业的首席执行官和成熟企业的首席执行官。无论首席执行官是组织创始人还是外部招聘,首席执行官的职责各不相同,主要取决于组织的规模和地位。。...
雇用采购员是为了以尽可能低的成本购买商品和服务供组织使用。采购代理的职责包括通过选择供应商为组织找到最好的货物和服务,谈判采购价格和谈判合同,为未来的采购保留一个商定的价格。在不同的采购代理工作中,有农产品的采购代理,批发和零售商品的采购代理,买家和采购经理。...
首席运营官的工作在不同的公司以及不同的行业之间可能有很大的不同。一般来说,当首席运营官(COO)出现在公司结构中时,他的工作是处理公司的日常运作。首席运营官通常是行政结构中级别第二高的人,直接向首席执行官(CEO)报告,并在CEO制定的指导方针下工作。任何以公司形式组织的公司都可以有一个首席运营官,尽管有些公司会将典型的首席运营官职责委托给较低级别的管理人员。在这样的情况下,首席运营官的工作可能由...
对账分析员的职位自古苏美尔时代就已存在,其基本职能涉及比较两个机构之间的记录以发现差异。在更现代的时代,有关的机构通常是会计师事务所或部门和银行。任何在一套记录中出现而在另一套记录中没有出现的交易都被描述为 "未清偿",需要采取措施来说明这一数额。这个基本方法很简单,可以应用于一系列的财务报告和业务管理系统。...
信息技术(IT)总监是一个负责公司内计算机系统和电子产品的高级管理人员。虽然这个职位在局外人看来可能不是必需的,但企业已经迅速意识到,为了在各自的就业市场上保持竞争力,在线和病毒式营销是必不可少的。信息技术总监不仅要监督技术设备的采购,如软件、内部信息和销售人员的便携设备,而且还要领导这些类型的营销活动,以提高公司的盈利能力。信息技术总监的另一个基本职责是确保整个公司保持对法规和其他变化的更新。许...
商店经理每天可能执行许多不同的任务,这取决于他或她所管理的商店的规模,以及它是一个独立的业务还是一个更大的连锁店的一部分。如果商店独立经营,商店经理可能有更多的责任,并可能只向企业的所有者报告。然而,如果商店是连锁店的一部分,那么经理很可能是一个更大的指挥系统的一部分,包括区域或地区经理,甚至是全国经理,然后才是公司的所有者。...
担任采购经理工作的人为公司和组织购买一系列的产品、商品和服务。他们的采购策略旨在获得尽可能低的采购价格,是通过深入分析销售记录、存货库存水平和仔细关注产品供需数据而制定的。此外,他们对所购买的产品和服务有一定的技术知识。采购经理一般购买用于转售的批发和零售商品,为公司和组织购买商品和服务,以及农场产品。...
有许多不同类型的轮班主管工作,但一般来说,他们都有类似的职责,通常可以通过被监督的工作类型和发生的班次来描述。其中许多工作涉及监督其他员工。这通常包括确保员工完成任务,组织休息和午餐,并在适当的时候处理客户投诉。这些类型的班长工作通常也因特定的工作班次而有很大不同。...
财务总监负责监督企业或公司的财务部门,帮助管理资金流动,保护公司免受风险和损失。它为公司设定目标,并帮助公司达到或接近这些目标。主任监督财务部门的工作人员,帮助培训、雇用和解雇工作人员。主任不仅要记录和管理公司的资金进出,还要观察公司的资产和投资,以规划短期和长期目标。除此之外,财务总监还将观察公司保持的全球关系,她将努力避免任何可能导致公司大量资金损失的情况。...
在商业世界中,工作管理也称为工作进度管理,通常由人力资源工作者完成。工作经理的职责可能因公司类型和员工数量而异。工作管理人员负责协调劳动力计划,通常负责确保组织工作以成功、安全地完成工作。作业通常定义为客户端请求的约定任务。在办公室中,作业管理还可以指打印机中的一项功能,该功能允许用户将多个作业排队打印。...
高级协调员是直接与公司结构中的所有者、高管和其他高级人员合作的业务专业人员。在某些情况下,协调员的职责是就与业务职能有关的事项,包括日常运营程序、销售和营销效率,或影响业务提供的商品和服务需求的事项,向公司领导层提供建议和通知。在其他时候,高级协调员作为一名或多名执行团队成员的助手,执行这些执行团队成员分配的任务。...
运营总监通常是负责监督组织日常运营的高层管理职位。根据公司的规模,该职位也可称为运营总监或首席运营官。职责通常包括监督员工、为生产采购经济资源、与供应商和供应商谈判、研发、营销和销售,或直接影响公司正常业务运营的其他活动。运营总监还将计算绩效评估指标,以确定公司完成任务和活动的程度。...
设施主管负责组织使用的建筑物的维护和顺利运行。这项工作一般属于行政性质。这种类型的董事负责监督公司内部的任何职能,这些职能直接影响建筑物如何用于商业功能。...
开发经理的主要职责包括监督组织筹款部门的整体运作,以及通过不断的网络为组织筹集资金。这个职位经常出现在非营利组织中,尽管一些营利组织可能也有开发经理。作为筹款或发展部门的负责人,发展经理必须负责制定战略,帮助组织筹集资金,以满足组织的短期和长期财务需求。这通常涉及募捐和赞助机会,以及举办特别活动。开发经理通常有一名支持人员,包括特别活动协调员和开发助理或协调员。...
教育行政工作可以在教育领域的各个层次找到,从学院和大学到幼儿园和幼儿保育机构。大多数管理人员本身就是现任或前任教育工作者。除了在传统教育机构中发挥领导作用外,行政人员还可以在其他几种类型的机构工作,包括惩教设施和博物馆等一些文化组织。...